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这两天最新的消息是贾跃亭的妻子甘薇回国后，乐视的债务清偿终于有了实质性的进展，也就是乐视终于开始实质性的还钱了。这让一年多以来，苦苦等待的债主们终于有了盼头。想当年意气风发的贾跃亭一口气推出的七大生态板块，只要其中任何一个最终做成功了，贾跃亭都将功成名就，载入史册。仅仅一个上市的乐视网，市值最高峰的时候都已经超千亿。而其手机、汽车等的想象力空间更大，如果做成，只是说如果，那贾跃亭登上中国首富也不是没有可能，但现实是残酷的，现在的贾布斯还在美国为了10亿美金的融资在一路奔波。
很多人说是当年贾跃亭太冒进了，一下子提出七大生态系统，饼摊的太大了，最终导致资金链断裂，满盘皆输。而反观国内另一个也是做生态链的企业小米，其产品类别已经多到你形象不到，从电饭煲到空调，从空气净化器到单车，从扫地机到无人机，可以说只有你想不到，没有它做不到的。但好像无所不能的小米，不仅没有资金链断裂，而且在熬过了手机行业的寒冬后，暖过身子的小米，越来越健康，走的越来越顺畅了，市场一直在传闻，小米将会在2018年上市，有好事者已经在估算上市后，雷军雷布斯是否能坐上中国首富的头把交椅。
同样是做生态，为什么乐视和小米的结果会相差这么大呢？what?
小米的产品无所不包，很多人会误以为那些产品都是小米的，虽然很多产品都挂着小米的品牌，但这些企业，大多数是不属于小米的。其中一部分是小米的旧部出去创业的企业，也有一部分是比较成熟的企业，小米进行了投资参股，很多企业小米甚至还是小股东。这和乐视的完全只有的的六大系统完全不同。小米用了不多的资源，直接就撬动了庞大的产品链，而乐视的六大生态系统，都必须靠自己烧钱。小米只是投资性行为，而乐视不仅要投资，还要自己去经营，从经营难度来说，小米的轻运营模式风险更低，跑的更快，对资金的需求跟少一些。
小米和乐视不同，小米的团队从创业之初，一直都比较稳定，即使是生态链多元化，但其核心的本质还是小米商城、线下实体店小米之家以及小米品牌，基本上都是围绕着品牌和渠道在做文章，大家一起打造的是小米这个IP，这对于创始团队来说，基本上还是在做老本行，没有跨界太远。而乐视横跨了家电、手机、汽车、体育、金融、内容、云计算等诸多不同的领域，虽然贾布斯看似在这些板块之间有一定的关联性，但每个行业的专业性，势必要一群牛人的组合才能做好。当然，当年贾靠着狂撒金元也的确是挖来了很多牛人，但是很多牛人在一起，并不意味着可以做成大事。看似庞大，实则松散的企业结构模式，就如同蒙眼开快车一样，虽然车很快，但是企业经营的危险系数也被放大了很多倍。资源分散，管理难度加大，大企业病凸显，最终造成看似强大的堤坝，最终还是被最后一根稻草压垮。
当然，杀死乐视的不仅仅是自己，还有现在的媒体圈，随着自媒体的发展，在网上我们多了很多发声的渠道，但这些所发出的声音，并不都是对的。很多时候，说媒体会“杀死”一家企业，一点都不为过。因为现在的移动互联的时代，信息的传播速度非常快，好事不出门，坏事传千里。当一家企业有一些风吹草动的时候，一旦信息传播开来，就如同黑天鹅事件一样，会被放大无数倍。中国的很多创业企业都是因为很多人被社会传闻影响，其挤兑式的去退押金，去讨要货款，去讨要工资，最近打乱了企业的经营节奏，使企业在环境突变中无法应对，最终导致满盘皆输的。当年的乐视也是一样，当一个坏消息出门后，被无限放大，最终导致很多资产被银行冻结，结果一环出问题，造成整个系统无法正常运转，最终导致崩盘。
因此，无论是乐视的倒下，还是小米的崛起，都有其必然性和偶然性，在中国成王败寇的环境中，模式没有好坏之分，成功了的都是好的模式，凡是失败了，模式再好也没有用。虽然现在宣判乐视的“死亡”还早了些，但时间能让我们看的更清楚，什么样的企业可以走的更远，走的更健康。
