公司上周开月会，我忍不住又提了一遍工作方法和职场守则，因为两件事：
一，上上个月公司搞PK，统计每天开单最早的前三名店铺，最后按上榜次数来取一二三名，有奖励。交给管销售的一个人来跟踪这件事，小姑娘也很尽心，末了交给我的表格也很清楚，几号谁家谁家，几号谁家谁家。然后，没然后了，整整齐齐的一个表格。也不算大事，我就自己筛选了一下，得出了前三名，公布了。
上个月，我们又搞了开大单的PK，形式一样，末了这个小姑娘又原封不动的发了一个表格给我。
二，有家客户冬装还没发完，我问负责人怎么回事，她回我：客户回她没钱，说了好多就一句没钱。
不知道大家看了有没有什么想法。如果没啥想法，证明你在职场上的路还有很远很远。如果有想法，恭喜你，你已经走在升职加薪的路上了！
先说“二”这件事，我看杜拉拉，别的没学会，印象最深的一幕不是老徐跟黄立行明来暗去，而是她去莫文蔚处交工作。好像是选供应商，她列出了十来个上交。莫文蔚就告诉她，公司请她来不是让她做这种工作的，这些信息随便搜索一下都多的是。要她把每家的优势列出来进行比较，最终提供两三个建议，让领导拍板就可以了！
货发不下去，我自然知道是钱的问题，有钱还会发不下去吗？我要的是怎么个解决法。你有没有进行多次沟通，多种方案，分析每种方案的利弊及客户的接受程度。如果拿不准可以过来找我商量。如果都不行，你汇报工作应该说我提了哪些方案，但是客户都否决了。这样我再跟进心理也有个数。
再说“一”，其实有些工作就跟考试一样，很多人不是不会做，而是连命题都没有看清楚，理解透，就匆忙写题交卷，最后总是得不了满分。本来就是要统计最终的一二三名，你只给我每天的统计，工作算是只做了一半，而且我后面补充公布到群里，还是没理解，没反思，第二次简单省事又重来一遍。
我们老总评价我们的工作总是说“不够用心”。这是个抽象的描述。我来转白话一下：就是发现问题并解决问题！
相信大家都听过一个故事：工厂里一台重要的机器坏了，全体束手无策，花了20万，请来了一个工程师，结果人家转一圈在一个地方滑了一道线，果然问题在那里，修好后就可以运作了。后来人家说，你就画了一条线，20万太贵了吧？这个工程师说，这条钱只要一块钱，剩下的钱是因为我知道问题在哪里，而你们都不知道。
故事挺触动大家的吧？到了现实中呢？只好用一半。
因为现在企业，问题都比较多，正如没有十全十美的人，也没有十全十美的企业，甚至有些老板也知道问题在哪里。所以，在工作中，知道问题在哪并不是最重要的，重要的是你还能解决这个问题。或者想出尝试解决的方案。
这就是所谓的“用心”！
能发现问题，并能解决问题，这就是升职加薪的唯一标准！！！
