中和黄埔-苏伟
苏伟-导师简介
4岁参加唱诗班，为上百人诵《圣经》；自幼喜好国学经典，一直广泛涉猎儒释道；一个“信念与目标管理”课题深耕20载；几百家企业、近万名高管深受教益。在他的指导下，有的企业实现了产值3年翻一番的目标，有的企业两年内员工增加2倍，产值猛增26倍。
作为一名服务个人和企业成长的老师，他这样评价自己：
“我只是一个普通的老师，最享受的称呼是‘苏老师’，也是一个永远的学习者。学到老，才能有尊严地活到老。”
“对学员送给我的什么 ‘第一人’称号，我心存感激，但不予承认。因为我的课程都是从古圣先贤那里传承来的，包括心理学、社会学、行为学，以及东方的儒释道和西方的玄学等。传承、弘扬，让古圣先贤的思想进入现实生活化、进入企业价值化，能做到为今所用，就够了。我最多只是连接先辈和现实的桥梁。”
“一个人想有用，学了就要用；学了还不用，你就没有用。我能做的，就是学了就用。”
这就是苏伟，一个高度谦虚、高度自信、又永不满足的集大成的觉者。
听苏伟的课是一种享受。从来没有照本宣科，从来没有生搬硬套，生活中的小事被他作为企业案例随手拈来，课堂中的点滴被他随时运用到教学诙谐幽默，不时跳出的哲理性语言直指人心，穿插课上的顿悟性金句让人灵光乍现。
苏伟的学员主要是企业家和企业高管。经常会有学员说：“苏老师的课是我们这么多年来听到的最有价值的课程，他能把我们的心撕开，然后再缝上。”这也正是苏伟经常被一些学员天南海北“追课”的重要原因——管用、有效。
他是位好父亲，儿子在他的教导下学业有成；他是位好儿子，传统节日必回家看望父母；他还是好老师，像一座桥梁，一头是古圣先贤，一头是现代管理。
列举一个他课程里的观点，苏伟说，事实不等于真相。他用《三国演义》中的精彩篇章诠释了这一道理：曹操逃难到吕伯奢家，听到吕伯奢的家人磨刀是事实，听到人家说“缚而杀之”也是事实。当时风声鹤唳的曹操以为要杀他，便“拔剑直入，不问男女，皆杀之，一连杀死八口”，后来才知人家要杀猪招待他。这就是事实和真相的出入。运用到企业管理上，员工违反了纪律，是事实，但真相是什么呢？如果不找出事实背后的真相，类似的情况仍有可能继续发生；只有找出了问题的真相，才是真正的解决问题之道。
孟子说，人之初性本善；荀子说，人之初性本恶；司马迁说，人之初性本私；苏伟说，人之初性本惰。在苏伟辅导的企业中，经过重塑信念、厘清目标，他要求企业的销售目标由员工和各部门去定，而不是老板去定。他的理由是，老板定的目标对员工来说是压力，而员工定的目标才是企业真正的动力。实践证明，员工定下的目标，要远远超过老板的预期，并且都能超额完成。对此，苏伟总结说，能够真正简便、迅捷被运用的理论，才是有价值的、有生命力的好理论。一个企业能走多远，和企业家的信念成正比；一个企业能做多大，和企业家的格局成正比。员工的信念才是一个企业真正的信念，员工的目标才是一个企业真正的目标。
由于苏伟的课纵横捭阖古今中外包容甚广，又极易让人明心见性，难怪屡次有学员问，他独创的“信念与目标”“信念与演讲”“信念与领导力”理论来自哪里？对此，他纠正说：“如果有哪个人宣布哪个理论是自己独创，那肯定是这个人还没有看到前人曾经说过的类似的话，无疑应该好好‘补课’。作为一个享受着古圣先贤成果的人，我有时是创新，常常是弘扬，总是去传承，试图让它为我们所用；你们的需求指引方向，我和大家共同完成细节。”
他，就是这样一个谦虚、严谨、大气的集大成之觉者。
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