读书可以获得力量和方向！大家好！我是海风扬。
在上一章，我们介绍了什么是增长黑客，今天，我们来讲讲实现快速增长的第一步是什么？
书中说，这第一步就是要搭建增长团队，搭建跨职能的增长团队能够打破“筒仓”壁垒。跨职能团队能够促进并加速产品、工程、数据和市场部门之间的合作，同时能够激励团队成员更多地了解并理解其他成员的视角及他们的工作。
搭建团队的人员构成：
1.增长负责人
所有的增长负责人都应具备一些基本的技能：能够熟练进行数据分析、精通或熟悉产品管理，以及了解如何设计并开展试验。每一个增长负责人也都必须熟知促进用户增长的方法以及团队所负责产品或服务的用法。
2.产品经理
产品经理负责监督产品及其功能的实现过程。
3.软件工程师
为产品功能、移动界面和网页写代码的人可以说是增长团队的主力。
4.营销专员
工程和营销这两个专业之间的碰撞能够极大地激发新思路的产生。基于不同类型的企业或者产品，团队所需要的营销能力也各不相同。
5.数据分析师
团队里不一定要有全职分析师，可以有一位专门的分析师在处理公司其他工作的同时与增长团队合作。
6.产品设计师
在增长团队中，设计师的参与可以提高试验执行的速度，因为这意味着团队有一位专职人员能够迅速地完成任何需要设计的工作。
只有把团队搭建好，才能开启下一步的增长模式，各位朋友看完后可以好好思考一下，如何在自己的公司中搭建一个有助于公司快速增长的团队吧。
好，今天关于《增长黑客》这本书，我们就先讲到这里，在接下来的一章，将为大家讲讲增长的根本是什么？谢谢大家！
如果你在职场、创业、管理、营销等方面遇到哪些问题，可以在下方给我留言，我会在接下来的文章中为你提供好的解决方法和建议，谢谢！
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作者简介：海风扬，一个奋斗型80后，在世界500强公司总部从事管理工作10余年，从基层一步步做到重要管理岗位；工作之余自我创业，成立了一家互联网科技公司，为数千客户及品牌进行市场营销及经营策划，深得广大好评；北京211重点大学研究生毕业，课余时做考研培训学校代理，连续两年在北京80多所高校代理中销售业绩排名第一。经过十几年苦学钻研、实践历练，对职场、管理、营销、创业等有深入的研究和心得。喜欢思考人生、探寻哲理，酷爱博览群书以及运动、音乐、绘画等，兴趣广泛，喜欢结交朋友，乐于与人分享所知、所学。
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