很多时候人都是对自己充满着信心，对取得的一点点小成就开始骄傲，却忘了看看窗外，对比人家的成就，你这又算得了什么，却总是忘了山外有山、人外有人；当遇到问题的时候，要时常记得照下镜子，寻找自身的原因，及改进空间。
两次学习田野老师的问题管理，主题一致，却分享的内容与高度非常不一致，佩服其对课程的深入思考与对学员的深度分析。不管是培训还是员工管理，又何尝不是需要这样子去做呢。
我们在组织培训的时候总是去抱怨为什么学员的参与度不够高、老是以工作忙为由拒绝参加培训，于是我们开始用上了一些强硬的措施去要求员工参加，从自己的角度出发觉得一切都是为了学员出发，摆出救世主的心态，但是却没有收到一个良好的成效。但此次参加标杆研习社的培训，就让我直呼，培训其实也可以很走心的。人们都只愿意去做自己喜欢做的事情，对于非与自己意愿高度相关的事项会表现出无所谓或者拒绝的状态。但标杆研习社的培训惊喜多、创新多、干货多，让错过了一天课程的我直呼遗憾，怎么样多照镜子与看窗外，去发现问题、分析问题同时去解决问题，通过一系列的分析与研究，提高自身对培训工作的营销水平，吸引学员的眼球，让内部培训能达到让大家踊跃参与的效果，那就是一种进步。
在工作与生活中要学会做问题管理，当你发现你自己现在到达的地方还不是你梦想中的那个地方时，这时中间就会存在差距，我们一定要有着能够到达的强烈信心，要有着对自己的高标准，永远不要觉得自己的地位非常的渺小，觉得任何一点点小事都不会影响公司的发展，其实事无巨细，每个工作岗位的存在一定有着其特殊的意义，责任都是与生俱来的，努力达成目标就是你存在的意义，当你在抱怨你的领导对你工作不信任时，请先看看你是否解决了当前的问题，是否有着一颗愿意承担责任感的心。一个人的影响力也好，领导力也好，并不是与生俱来的，而是通个在不断的改变与奋斗中逐渐形成的。
多看窗外、照镜子，你的思想决定了你的高度，而你的视觉决定了你努力的程度。感谢田老师带来的《问题分析与解决》课题的精彩分享。
