文/创业人张涵
是的,不可否认的是在当下的互联网局势中百度严重落后,但想要让百度出局,谈何容易?
5月18日,阿里巴巴集团发布了2017财年财报和2017财年全年业绩报告。财报显示,阿里巴巴集团2017年财报的收入为1582.73亿元人民币,同比增长56%;经调整后净盈利为578.71亿元人民币。
与此前两天腾讯公布的是截止2017年3月31日第一季度未经审计的财报:一季度营收495.52亿元人民币(约71.82亿美元),同比增长55%,盈利192.72亿元人民币(约21.09亿美元),同比增长44%。
在看看4月28日百度公布的Q1季度财报:百度营收169亿人民币(约24.5亿美元),较去年同期增长6.8%,运营盈利20亿人民币(约2.91亿美元)。
从数据来看,BAT中百度严重掉队,以至于让很多关注科技的爱好者产生一种错局,那就是百度是否已经出局?而这是否又意味着在未来会有新的巨头诞生,直接取代百度的位置。
这段时间看大家对这个话题特别敏感,讨论的结果也完全是两级分化。一方认为百度已经出局,因为从数据上就可以明显看出百度已经落后的太远,再加上近年来百度的做事方式非常的缥缈不定,而这就是最好的衰落证明;另一方则表示,所谓的数据只是一时的,虽然现在的百度综合实力在腾讯和阿里的后面,但不可否认的是它依旧是三强之一,况且在商场上未来充满了不确定性,没有走到最后谁也不知道未来会发生什么。
好吧,既然大家讨论的这么热烈,就让我们从综合方面讨论一下,看看百度是否会被出局,刚好也借此给一些在创业路上奋进的中小企业主带去一点启示。
一、三岁看大,七岁看老
这个要中国自以来的一句老话:“3岁看大,7岁看老。”概括来说就是幼儿心理发展会有一定的规律,一般来说最开始在三岁为一个周期,这时你可以看到他长大以后的心理特征与个性雏形,然后根据这个进行一定的个性雏形调整;当孩子长到七岁以后,他的心理特征、个性倾向已经成型,虽然并不会表现的太过明显,但确实会影响到他以后综合领域的发展。
好,那我们现在回过头来看看BAT,百度走的是人与信息(百度搜索、百度百科);阿里走的是人与市场(淘宝、天猫);腾讯走的是人与渠道(微信、QQ)。从这一方面说这本就是当代互联网最根本的根基,尤其是在根基已经成型、巨头已显的情况下,很难有后来者再来进行分羹。那么作为根基支柱的百度,又怎么可能会被动摇呢?
二、会有第二个搜索、但不会再有第二个百度
是的,在经历过几次重创以后,百度在很多互联网热爱者的心中已经被踢出使用名单,更有很多人自那几次事件发生以后,发誓并执行着终身不用百度。
当然老大被大家痛恨、不被接受,那么老二、老三的机会自然也就来了,可这是否就意味着百度将会失去老大的身份呢?
让我们看看现在百度的最新动态,百度CEO李彦宏又何尝不着急呢?作为一个搜索引擎公司,即使在迫切想要改变这个定位,但也无可奈何;它不得不承认离开了自身的强项,很多地方是真的需要特别大的支撑,不是说能力不行,只是单纯的讨论下因果。
就拿百度糯米来说事,刚开始确实做的还不错,毕竟是烧钱烧出来的,但最终还是让人家专职做的超过了。这是为什么呢?我想这或许就是创业阶段的不同吧,就像我在之前一篇文章【微博复兴,你准备什么时候重返微博战场?】中说到,能赢和一定要赢真的是完全两个不同的概念。
百度糯米有自身强大的支撑来源,所以它可以很顺心的把一件事情做成;可美团、饿了么就不行了,他们是专职做这个的,如果被超过了,就没有办法吃饭了,所以只能背水一战、全力开战。
但也还好,多亏了百度这个强大的市场占位(搜索引擎),即使其他方面总是做的不尽人意,但自身的实力总是不容小嘘的,只要它能够守住自己的优势,回归市场前沿也是迟早的事情。
为什么我敢这样说呢?因为没有谁可以和信息抗衡,毕竟人与信息的链接是一切基础事物的开篇。你看看今天最新的新闻,摩拜单车推出“摩拜+”战略,将接入百度地图、神州专车等品牌。
如果摩拜单车真的接入百度地图,我想应该会给百度一个很大的启发,毕竟只要做好基础建设,就可以衔接一切,那么李彦宏也不用太过着急了。
越急越容易出错,这是创业者的大忌。不管你有多成功,很多时候越成功的企业往往都是一步错满盘皆输,但幸运的是百度的第一步就走对了,那么现在的这一切都可以称之为试错,所以我还是很期待百度的后续发展。
三、既然不会有第二个百度,又如何出局呢?
关于这个点,我想我就不用多说什么了。
事实上,你看看你身边的营销人员,他们在获取客户的时候,仍然都是选择百度;就包括那些还在学校的学生们,除了QQ,百度贴吧也是他们不变的聚集地,你还想要我举什么例子呢?
只要有用户在使用,用户使用的流量基数越大,那么平台相应的死亡率就会越低,它的崛起速度也就会越快。
好,我知道你会说大家都不使用,那不就行了么?可问题的关键是,你可以做到吗?
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