场景：假如部门经理职位有两个候选人，你和另外一个竞争者。你们都是很有能力干练的人。如果老板也许更偏向于你的竞争者。那该怎么办？
《战国策 秦策》：
甘茂相秦，秦王爱公孙衍，与之间有所立，因自谓之曰：“寡人且相子。”甘茂之吏道穴闻之，以告甘茂。甘茂因入见王曰：“王得贤相，敢再拜贺。”王曰：“寡人托国于子，焉更得贤相？”对曰：“王且相犀首。”王曰：“子焉闻之？”对曰：“犀首告臣。”王怒于犀首之泄也，乃逐之。
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甘茂是秦国的相国，秦王很喜欢公孙衍（犀首），和他私下谈话，亲自对公孙衍说：“我将要任命您为相国。”甘茂的下属偷听到这番话，告诉了甘茂。甘茂去拜见秦王，说：“大王得到了贤相，我给大王道喜。”秦王说：“我把国家大事委托给您，怎么说又得到贤相呢？”甘茂说：“大王将要任命犀首为相。”秦王说：“您从哪儿听来这番话呢？”甘茂回答说：“是犀首告诉我的。”秦王认为犀首泄露了秘密，大为恼怒，就把他赶走了。”
公孙衍是魏国人，纵横学派。作为老板的秦王当然希望担任相国这个职位的人严守秦国的机密，如果是一个大嘴巴的人，秦国的军事和国家机密都泄漏给了其他六国，秦国还有什么竞争力。同样道理，没有任何老板喜欢协助自己处理机密和非机密商业信息的人是个不懂保密的人。我们常说说话知道分寸，这也是分寸之一。
不倡导权谋害人，但是现实中要懂得谋略，学会保护自己。
