一个好领导,不一定能够被所有下属喜欢,但一定能够赢得大多数下属的尊敬!
小云的领导是老板的小姨子,在公司负责各项综合管理工作。不知道是因为自己跟老板有亲戚关系的缘故,还是个人脾气本来就不好,这位领导在公司里总是摆着一脸的嫌弃样,还不喜欢正眼看人。
领导对待客户倒是温柔大方,接待客户时也能够笑脸相迎,在老板面前也是得力助手的干练样子。唯独在面对员工时,就像变了一个人似的,翻白眼、爆粗口、拍桌子,还时不时地冷暴力。
上周,小云因为没有及时提交工作总结,被领导在办公区域大声训斥,领导阴阳怪气地说她是不是把心思都放在了男人身上,所以忘记提交总结。
小云才毕业没多久,听到这子虚乌有的人身攻击,当场泪流满面。领导不但没有停止辱骂,还越说越起劲,责怪小云不懂珍惜工作机会,再这样下去想要嫁个有钱人都难。
第二天小云提出离职,领导连正眼都不瞧她一眼,就直接签字让她当天办好交接走人。
作为一名领导,在职位和级别上也许高人一筹,但这仅仅只是工作。别人服从你的安排,听从你的指令,是因为你职位的原因,但这并不代表员工会从心里尊敬你。尊重是人格上、修养上的因素,与职位毫无关系。
其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。
职场中有许多领导,不仅素质低下,能力还有问题,这样的管理者让下属苦不堪言。然后就会出现员工不服管理,不把领导当回事。或者部门离职率特别高,优秀的人才留不住等问题。
想要成为一名优秀的管理者,获得团队的尊重,就要冷静地分析出现这些问题的本质原因,从而不断提升自我。与其想要改变他人,不如先改变自己。
以下领导的十种表现容易让下属不服管,还遭排斥,主要分为素质和能力两大方面。
【素质方面的问题】
1、不尊重下属
古语云:君使臣以礼,臣事君以忠。君之视臣如草芥,臣之视君如寇仇。
不论是君臣关系,还是上下属关系,不尊重他人人格的领导,肯定不会被下属忠心以待。因为人与人之间最基础的关系就是尊重,不论你的官有多大,不懂得尊重就永远得不到人心。
2、其身不正
把功劳留给自己,把黑锅抛给下属。
一些领导在团队遇到问题时,不是挡在前面,为大家解决问题,而是担心自己地位不保,把下属推出去背锅。
3、不懂为人处世
专业能力很强,但是为人处世能力弱。以为自己是个领导,别人就要什么都听他的,还不太会说话,心里认为别人要把他当老大供着。
这种情况,最容易出现在刚刚从员工层级提升起来的管理者身上,他们希望自己对团队有绝对的掌控权,总想着事事都能把控住。
4、架子太大
领导只是在职位上高员工一等,这并不代表在人格和能力上也高人一等。
不要动不动就摆官架子,生怕客户不知道自己是领导。可大家都是出来工作的,是以解决企业问题、创造效益为目标的,不是为你提供无偿服务的。先端正好心态,团队才会尊重你。
5、口无遮拦
喜欢人身攻击、骂脏话、打击下属自信心,张口闭口就在骂人,个人素质低下的领导让下属难以忍受。
作为领导,个人的素质修养也一定要跟上。员工不会因为你骂越多、越难听,就变得越有长进,反倒还会从心里鄙视你,不认同你。
【能力方面的问题】
1、专业能力不足
不是所有的领导都是从专业基层一步步提升上来的,有些人因为在某方面的能力十分优秀,被破格提拔。也有一种情况就是公司从外部招聘人才,但人才与企业的实际工作要求匹配度低。又或者因为一些人际关系的因素,得到了领导的职位。
这个时候,如果这位领导不愿意结合实际,借团队之力进行管理,就有可能会出现外行人领导内行人的状况。
2、强加于人
喜欢用自己的标准去要求他人,丝毫不顾及下属的感受,不站在员工的角度考虑员工的问题。
在安排工作时,把自己认为对的事情强加给别人,听不进去下属的意见和看法,认为他们只有按照自己的安排去做才是正确的。
每个人都有自己的思维模式,如果总是按照领导的想法来执行,下属也不会获得更好的成长。
3、瞎指挥
作为领导,对待所管理的部门或事项应该有清晰的目标计划、合理的节奏。不能拍脑袋瞎指挥,想到哪就指挥到哪,时间久了,团队会认为领导能力不行。
还怕一种领导瞎指挥出了错误,还不担责,统统扔给下属。
4、无底线
领导的行为就是最好的示范!如果领导在工作处理中毫无底线,欺骗客户、做假、造假等,员工看在眼里,记在心里,同样也会害怕领导对他们做出这样的事来。
5、一碗水端不平
对待下属纯凭个人喜好,与自己合得来的人就愿意跟他们聊天,对自己不喜欢的人就爱搭不理的。有更好的职业发展机会时,领导不是按照下属的专长能力来分配,而是按照与其个人的亲疏关系来分配。
这样的领导往往还喜欢搞小团体,公平是不可能的,身边的员工要么顺从他,要么只能选择离开。
真正值得让下属跟随的领导,一定是既能解决事情又能管理人员,且还有口碑的人。
不要以为自己的职位高了,是个领导,就认为其他人都要屈服于你。如果一个领导脾气暴躁、心胸狭窄、报复心强,他所获得的服从一定只是表面的服从。
那么,领导还有哪些行为会让下属不服的呢?欢迎评论区留言。
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