为什么需要通过面试才能成为10倍好VIP会员？

那就要了解：10倍好策略之“甜蜜区策略”。

泰德·威廉斯被称为“史上最佳击球手”，并且在美国《体育新闻》杂志评选的历史上百位最佳运动员中，排第八位。他写过一本书，叫《击打的科学》。在这本书中，他向大家揭示了自己成功的秘密——高击打率的秘诀是只打位于“甜蜜区”的球，而不是每个球都打。正确地击打甜蜜区的球，忽略其他区域的，就能保持很好的成绩。

那么，泰德·威廉斯具体是怎么做的呢？他把击打区划分为77个小区域，每个区域只有一个棒球大小，然后找出77个小区域中的最佳击打区域，这就是他所说的“甜蜜区”。然后，他的做法是，只有当球进入最佳区域的时候，他才会挥棒。如此一来，他就能保持40%的击打率。相反，他也统计过，如果非去击打位于边缘位置的球，击打率就会下降到30%，甚至20%。

所以，对于最佳区域之外的球，泰德·威廉斯无论如何都不会挥棒。这一策略听起来似乎并不复杂，实施起来却颇为困难。因为如果总是不挥棒，就会让观众感到失望，这对球员来说无疑是一种巨大的压力。对于一个棒球手来说，不但要克制对击球的渴望，还要面对观众的失望。但是，如果做到了，他就能获得巨大成功。

如果10倍好训练营能产生足够高的10倍好成功率，自来会有极佳的客户体验，带来好口碑，好口碑来带更多的客户。

所以10倍好的学员的成功率是引领性指标。褐石公强调我们不追求更多的学员，我们追求VIP会员的100%成功率。

为了做到VIP会员的100%成功率，我们要采取“甜蜜区策略”。

褐石公要求每个VIP会员加入前，要完成升级版的商业画布作业，要参加项目拆解，符合褐石公的评判标准的个人或企业才能成为VIP会员。不符合条件的会员，不适合成为10倍好VIP会员。没有把握的球，不去击打！

“甜蜜区策略”正是巴菲特从泰德·威廉斯那里学到的无价之宝。

巴菲特说：“在投资领域，我就像在一个永不停歇的棒球场上，在这里你能选择最好的生意。我能看见1000多家公司，但是我没有必要每个都看，甚至看50个都没必要。我可以主动选择自己想要打的球。投资这件事的秘诀，就是坐在那儿看着球一次又一次飞过来，等待那个最佳的球出现在你的击球区。”

为什么巴菲特能根据泰德·威廉斯的击球策略得出自己的投资策略？

这是因为他看到了泰德·威廉斯击球策略背后的思维模型——“甜蜜区”模型：要想成功，就要只做能力范围（即“甜蜜区”）内的事，并把它做到最好，而这个能力范围是有明确边界的。

于是，巴菲特提出了“能力圈”这一概念。

在他致股东的信中，巴菲特解释道：“你不需要成为了解每家公司的专家，甚至不需要知道很多。你只需能评估你能力范围内的公司……能力圈的大小不是关键，了解它的边界则至关重要。”

一个人要干成事，需要搞清楚自己的三个“半径”。

第一个是“认知半径”，要尽可能地大，你视野里的东西要多。比如你要多听听得到App里的课程。但是你千万别觉得，认知半径里的事都是你能干的。比如，你大体搞懂了期货是怎么回事，不代表你就能炒作期货了。你离那个东西最好远一点。这时候你得意识到第二个“半径”，就是能力半径。

第二个“能力半径”，就是绝不做超出能力半径的事情。所以，能力半径要尽可能地清晰。

第三个半径“行动半径”。行动半径和认知半径的要求正好相反，是要尽可能地小。

什么意思？就是你想做的事越大，手头干的事就得越少，最终推动的系统规模才能越大。

大系统，都是一些简单要素大量重复的结果。比如，世界上排名靠前的大型餐饮集团，基本都是快餐。只有菜谱简单，动作少，才能靠大量复制扩大规模。

巴菲特号称股神，有人统计过，从1955年至今，他管理的资金虽有几千亿美元之多，但他买过的股票只有78只。

20世纪90年代后期，资本市场上表现最好的公司都是科技互联网类公司，从微软到Google到苹果再到BAT，但巴菲特一股也没买，尽管这让他在1999年盈利只有0.5%，而当年股市大涨21%。可以说，巴菲特错过了近30年来最好的投资机会，但其实他在坚持着他的能力圈原则。巴菲特与比尔·盖茨的关系很好，但在过去的很多年里，巴菲特也并未投资微软，因为他认为那是他能力圈之外的事。

换句话说就是：要想成功，就要做自己能力范围内的事，投资那些你真正了解的好生意，且把它们做到最好，同时要了解自己能力圈的明确边界。

跟泰德·威廉斯坚持只打“甜蜜区”的球一样，坚持“能力圈”模型的最大困难就在于：如何抵挡为了追逐更多利润而跨出能力圈的诱惑。

当然，结合成长型思维，我们的能力圈，是可以不断扩大、升级和迭代的。

当10倍好教练被更多地培养出来后，依然会采取“甜蜜区策略”，把市场区分为更多的细分领域，让每一个10倍好教练进入自己擅长的细分领域，成为更高成功率的教练，让客户满意度更高，更好的口碑，形成自增强回路。

期待你成为更高成功率的10倍好教练。