课前分享：

多向当地城市的理财师请教，学习理财的知识。

大量的阅读才会有料去分享，才会逐渐建立起自己的知识和思维框架。

阅读的素材包含了人、事、物，积极主动，根据自己的特点和性格来选择阅读的方式。

如何不依靠资源来创建读书会？

三个心得：

1、初心明确，目标和期待不要放的太高

怎么样给来的人创造价值，来的人要给他们带一点东西走，毕竟人家花了钱和时间，你要分享干货知识和送小礼物、送书，这样可以形成情感的联结，让自己周围的资源动起来

当能力和经验不足时，先把目标限定在小范围内，先从小而美开始。逐步的积累经验之后，才能hold住更多的人。

2、脸皮要厚，当宣传之后，可以私信邀请一些可能来参加活动的小伙伴，他们是未来所谓的种子用户。不过不能经常用，会有广告的嫌疑，关键转型的时候用可以。

3、心态的问题：

如果你觉得只有拥有充足的资源才可以做事情，说明你在其他事情方面也存在依赖心理，比如工作场合中，你觉得只有有一个经验丰富的前辈带着你，你才能学好，但这只是一个客观存在的因素，但绝不是决定性因素。这是你为自己找的一个借口，你完全可以积极主动的往外寻找出路，你可以去学网课，自学，这种态度体现在你生活的方方面面。

阅读只是反映你个人行为的一个方向，比如你一会读这个，一会读那个，反映出来你做事情的思维习惯不够聚焦，可以从主题阅读开始训练。生活中也需要这么一个重心。

比如一个人，他不是一个积极主动和热络的人，虽然他会渴望友情、爱情， 但是他经常处在一个非常被动的状态，不擅长主动勾搭别人，对别人好，在阅读中体现出来的就是你很可能没有自己的目标，被作者的洪流淹没掉，你的主动权不在你的手上，虽然你不想错过任何一个字和信息，但是阅读的时候，你和书本的关系是一种主动的关系，你是以主动的态度去迎接他，请教他的，明白了这点，你的朋友、亲密关系也会有所改善。

创建读书会如何宣传、暖场 ，如何高效交流？

如何宣传：在各大媒体，朋友圈宣传，不要扭扭捏捏，大大方方的说明你要做的事情。海报好看一些，可以找擅长的小伙伴来做。做成比完美更重要。

如何暖场：前期报名小伙伴准备好自我介绍和小游戏，做好预习功课，让大家有心理准备。有一个框架和SOP来形成一个完整的流程。主持人大大方方的介绍自己，然后引导大家自我介绍。

高效交流：分享会是要有目标性的，主办方一定不要忘了自己的目标，不要跑题，随时把握节奏。借助小道具，事先说明规则：每个人五分钟发言。建立在目标和引导上。

深度粘性

送大家小礼物、给大家借阅书本，粘性的产生是因为有价值感的存在，刻意的讨好也是不对的。作为主办方，你要给对方提供价值，帮对方挖掘他的价值。平等尊重的对待他人，才能看到对方的亮点和优点。脱离组织的限制，为别人带来更大的价值。

大课作业

尝试着做一场分享和读书会吧~写下你的运营步骤，不管是虚拟还是实操，想一想你作为1个运营者在运营过程中会出现哪些问题呢？或者有什么是需要你再次更新大脑装备的呢？（300字）

运营步骤：

1、首先和同伴们经过研究、讨论，先把办这场读书会的初衷和目的确定下来，为了以后决策时候任何事都围绕这个中心目标进行而做准备。

2、定下目标和初心后，我们会写一个相关的宣传文案，主要包括我团队的介绍，我们要做这个读书会的目的，大家会从读书会里得到什么，如何参加我们的读书会，线上分享时间或线下地点等等。

3、确定好宣传文案以后，先发给几个大咖和熟人，征询一下他们的意见，继续完善文案的排版和内容。

4、完成后发布在各大社交媒体和朋友圈上，让熟人和朋友也一起帮忙转发，同时私信朋友圈和认识人中会对读书会感兴趣的朋友，询问他们的建议和参与意向。

5、把感兴趣的小伙伴们拉到一个群里，在统一的时间举办欢迎仪式，介绍自己的同时帮助小伙伴们互相认识，增进彼此的了解。

6、我和我的团队会按照之前文案里的安排，在每周三晚上举行一场线上分享会，分享我们最近看过书的体会，先由我的团队们分享，之后鼓励小伙伴们一起来参加。

7、随着群里人数的壮大和分享经验的积累，因为同在一个城市，所以之后我们会在群里邀请在同一个城市的小伙伴来参加线下读书分享会，提前准备的过程包括谈场地，邀请大咖，制作文案和分享PPT，为小伙伴们准备小礼物，首次线下读书会人数会在10人左右。第一分享成功后，吸取经验教训，哪里做的不够好，再考虑扩大人数。

可能遇到的问题：

宣传文案发出后，没有人回应和加群；进入群之后，大家积极性不高，不喜欢主动发言和互动；每周三没人愿意来分享看书心得；没人来参加线下分享会；读书群的小伙伴觉得群里提供不了有价值的东西，逐渐退群；线下分享会找不到大咖来做分享；第一次线下分享会象征性收取一点费用，可能会亏本进行；线下分享会场上的各种突发时间。