上司下发任务时，对于被接受任务的人来说，很多时候是片面的。每个部门都作为一个团队，上司考虑任务的时候，是从自己的角度出发，根据每个人的岗位或者特性来进行分配的。往往单个人领到自己的任务的时候，对整个任务目标并没有清楚的认知。
如果你是上司，应该作出解释，让每个人清楚任务的目标方向。
如果你是下属，遇到这种情况，要以自己的理解与上司沟通，至了解目标，才能更全面更灵活地处理手上的任务。
看完晨读，脑海中想到的这么一个片段。
【0919 晨读感悟】收到任务要认清目标
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