我们应该先为演讲内容做好准备，确保谈话，始终能围绕核心，这个过程中有三个步骤可以决定一次演讲的成败：
1，收集主题相关的资料，无论有多长时间准备都要提前组织想法，关注讲话主题相关的背景知识和最新动态，确保不犯事实性错误，也可以运用一些平日里对其他领域的感悟和积累。
2，了解听众，提前花点时间去分析听众的困扰是什么，需求是什么？同时要去评估他们的知识水平，用最通俗易懂的方式。解读专业概念，在讲话前后都要关注听众的预期和反馈。
3，熟悉基本的演讲模板，包含引子，要点，论据和呼吁。影子可以是问号或直接上一个人的话尾继续谈话的要点，最好是观点清晰，积极正面的一句话，给听众传递明确的信号，再用论据去证实这个要点。最后通过呼吁把口头上的东西推向落实，也可以提出对老板的需求。
