这两天,一直在听高绩效教练这本书。这本书哦记录了,怎样跟别人沟通,以及怎么样,能,更高效地与别人激励别人。首先要管住自己的嘴,少说话,多听不评判。今天在跟下属沟通布置工作的时候,还是急于求成,打断,别人的发言。所以下次开口跟别人布置工作或者交谈的时候一定要记好笔记,多听,不开口,咨询问题问,练习高绩效教练里面的步骤。真正提高别人的积极性,让他意识到这是自己的工作,而非需要我帮他思考。
管住嘴迈开腿
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