今天是大师游戏第52天星期三，发现一个好问题，带着这个问题去复习、学习和练习会事半功倍，这个问题是：
我在好奇什么？
如果再加上一个问题，会让前面一个问题的好处成倍增长，这个问题是：
永澄老师在好奇什么？
以昨天的demo为例，永澄老师在拆稿的时候重点分享了他会好奇什么：
- 说到【我】就要好奇，什么样的【我】在下决心？（什么样的自【我】形象？）
看上去是坚定，其实是突破了外在的声音，是【谁】做的决定，【谁】突破了外在的声音的影响，是【谁】怎么突破的？
说完了外在，好奇【内在】是什么？
【B】需要给自己定目标（自我形象）
【A】是自己可以给自己定目标的人所有的聆听在：是【谁】？
很平静，可是这样的【人】还不是那个【顶层】的
自【我】形象终于来了
它背后一定有一个【我】，更高层次的【我】，那个【我】又知道【我】一手策划又知道【我】有信心，又知道【我】会反思，又知道【我】有科学的方法，又知道【我】要准备好，又知道【我】要是一个影响力。
听完这场Demo的我的最大感受就是【我】扑面而来的感觉～ 【我】里面怎么还有那么【我】？这不是分裂了吗？如果你也和我有类似的感受，可以看一下永澄老师举的一个例子：
其实我们在某一个时刻，多种自我会同时出现。比如你正在看足球赛，爱人突然喊你刷碗，你嘴头上答应着、心里抱怨着、身体却不愿动起来。多个自我同时在控制着你整个人。
有的时候环境稍微变化了， 你的自我就完全变化了。假想一下，你有个相处了十多年的好朋友打电话给你，哭诉说自己的孩子不爱学习，最后老师埋怨、孩子也跟自己疏远，感觉特别难过，你会怎么办？如果我们加个条件：你正在接受一场极为重要的面试，还有 3 分钟就结束，你又会怎么做？
有没有发现，我们总是信誓旦旦说些什么，但是，却经不起环境的一点考验。不是你的人品有问题，而是你内在有多个自我在运行。
既然有那么多自我，你不好奇吗？你如何管理这些自我？你要如何让他们一致？你要发展哪个自我？你想成为哪个自我？这么多自我背后，真正的你是什么样子的？有没有一个自我可以在背后运筹帷幄，统御自我？
教练不是要好奇客户的意图吗？为什么要突然转到自我形象上呢？再看永澄老师的一个亲身经历：
我发现，我就没有对应「公司负责人」这个角色的内在自我形象，因为没有这个形象，我就用「学习者」来取代「负责人」的形象，进而导致了公司发展极为低效。同时，也正是因为我对自己内在形象的想象，认为我的公司做不到更大规模。我才明白，自我形象才是产生内在意图的核心。
原来教练好奇的是客户的内在意图，而客户的自我形象才是内在意图的核心。于是我又对足球场做了一次升级。
