杭州阴冷的冬天还是来了，看书的同时我需要靠热水袋取暖。如果不是同事推荐说这是本好书，我想我一定“坚持”不下去。
书的装帧比较敷衍，不论是封面还是排版一度让我怀疑作者是不是得罪编辑大人了。再看内容，全书以第一人称视角讲一个培训师的成长经历，培训知识通过他人之口点出，虽然很容易读，但为了不错过知识点，我必须要顺带看主人公YY和青梅竹马、空姐、HR、下属等各路美女的情事，主角光环无可匹敌。
如果爱恨纠葛的内容少一些，我想我会更容易接受这本书，毕竟里面有些内容还是挺实用的。
一、开场技术—ABC法则
Attention 启动注意：理性启动，引发大家思考，如讲个故事、道理；感性启动，激发状态，如做做活动等。对象：学员、培训师自身
Benefit：明确利益，让学员明白，这场培训有什么价值。
Connection:建立导师与学员，与培训组织者的关系。
二、过程中抓CAT
Check：分解课程，检查学员是否理解
Adjust：观察反馈，调节进度
Technology of guidance ：引导学员自己寻找答案
三、气场控制（列举重要几项）
主动提问（最重要）、看小电影、案例讨论、幽默笑话、游戏、角色模拟等等
四、如何应对紧张
我会不会失败：准备！准备！准备！总结！总结！总结！
他是不是会质疑我：把压力传递给学员，多提问、讨论
他是不是不喜欢我：把重心放在知识的传递上，而非赢得好感
他没在听课：佛法无边，只渡有缘人
五、应对成人学习的五招-FARMER
Forgetful :健忘的VS用容易记忆的语言
Antagonism ：容易对抗VS引导学员自己思考
Result-based：目标导向VS明确告知其培训价值
Motivated：希望受到鼓励VS多肯定
Empiricism：经验主义VS多案例
Review：需要重复回顾VS加强复习巩固
六、类电影讲述法
明线（主题）+暗线（让主题更丰满）+辅线（小故事、小插曲）另加记得时不时回顾。
