人人都在谈复盘，你真的会复盘吗？
01什么是复盘
回放电影”，即通过对思维和行为进行回顾、反思和探究。
02为什么复盘
复盘好处：避免重复犯错、认清事件真相，产生新的想法，提升能力，提升个人品性和组织性格。
从大一开始，工作一遇到问题，我总爱问自己为什么，是哪里做得不好，如何解决，还可以怎么做？几年下来，即使换岗位也能像个老手，新想法也常常被采纳。
03复盘的3种类型
自我复盘：“吾日三省吾身”。
他人复盘：曾多次在观众席上，看别人怎么办活动，哪里值得我学习，哪里值得改进。后来，当我独立负责大型活动时，就已经积累很多间接经验了。
团队复盘：多人参与并得出“真谛”的会议。比较复杂，看看下文。
04复盘的3种角色
引导者：一般由职位高者担任。
设问人：通过提问，步步推进，让讨论者自圆其说或者露出破绽。
叙述人：要求真实、全面、完整叙述事实，不是观点哦。
05 复盘的2种方法
情境重现法：做清单录音分享稿的时候，我在脑中演练了一遍自己的操作流程。
关键点法：重点思考了老铁们的录音烦恼和解决方法。
06复盘的内容
现在情况如何？顺利打卡7天，距活动结束还有3天。
当初是怎么决定的？挑战自己的快速阅读和深度思考能力。
再次审视思考前提：读书使人进步，没毛病，不用调整。
07复盘的步骤
回顾目标、结果比对、叙述过程、自我剖析、众人设问、总结规律、案例佐证、复盘归档。
08如何评判复盘结论
结论的落脚点是否有偶发因素：一开车就下雨，真的是开车导致下雨的吗？
结论指向人还是事：迟到了，是因为司机开车慢？还是因为你没有提早出门呢？
是否经过交叉验证：法律中，只有证据链，才能避免作假的可能。
是否有3次以上的追问：层层推进，逼近真相。
09柳传志环：做事的PDF方法
做事流程：沙盘推演-执行-复盘。
相当于一件事做三次：沙盘推演做好准备，执行是实际经历，复盘是事后重来。
10孙陶然说
“我有所成就的话，一半源于天资，一半即源于复盘。”
你呢，你今天复盘了吗？
参考书目：
