张清的日精进第466天
只要打胜仗,团队就有凝聚力
团队是按照价值观和业绩把员工分成了几类:
业绩又好价值观又好的是“明星”,老板们都知道要给他们很多钱、很多爱、很多舞台;
业绩又差价值观又差的叫“蛇”,应该果断放弃掉;但有些人业绩很好(带来销售业绩增长)但价值观很差(吃回扣),这种人一定要高调地炒鱿鱼,业绩再牛不符合公司价值观都得走;
很多老板不知道该如何对待“小白兔”,就是跟你兢兢业业干了很多年,勤勤恳恳任劳任怨,但就是没什么业绩。“小白兔”慢慢就变成了“大白兔”,他们其实是公司最大的危害。因为他们的短板,把创始人的时间都耗掉了;因为他们能力有限,他们招来的人能力更有限。
最糟糕的是,一个公司大部分员工是“牛”,是见风使舵的,如果公司的“明星”都升官发财,那“牛”就会变成“明星”;如果一个公司的“小白兔”过得很好,那“牛”就会变成“小白兔”。
所以我们看到,凡是老板心软的,他的周围就都是“大白兔”、“小白兔”,公司的发展就遇到了瓶颈;凡事老板有魄力拿下“小白兔”,公司发展就没有瓶颈。其实不必太担心员工的流失,适当的流失率也是健康的。