01
苏杰（作者）说，产品经理是一类人，他们的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。看完这本书，我深有同感。
产品经理，在很多人看来，只是一个职位。但真正理解的人，会认为产品经理是具有做产品思维的一类人。在实际生活中，把每件事都当成一件“产品”，再运用产品经理的思维去完成这个产品，你会发现很多事情都豁然开朗。
苏杰说，这本书是写给-1到3岁的产品经理。作者通过描写自己开始当产品经理时负责的一些产品案例，给想从事产品经理的新人一些启发。
这本书最显著的特点就是插入了大量的案例，大部分都是作者自己参与和负责的产品。这也是本书的优秀所在。我们看了太多的理论，但是实际操作起来，却还是无从下手。苏杰将这些理论完美地穿插在实际的案例中。
02
完成一个产品的流程，无非就是需求、开发、测试、上线、维护。说着简单，其实每一部分都有很多工作要做。对于大多数人来说，想要了解的并不是产品经理的工作内容，而是产品经理做事的思路和方法。
那么在实际生活怎样用做产品的思维来更高效处理事情呢？
产品经理做事的思路和方法，可以概括为发现一个需求，然后转化成一个任务，和别人一起把这个任务完成。任务完成后继续以主人翁的身份，去追踪和维护这个产物，那么你就是一个合格的产品经理。
03
我学的是英语专业，我以产品经理的思维完成“学英语”这个产品为例。
当我们发现了需求，比如说想要出国，或者想在不看字幕的情况下能够欣赏美剧和好莱坞大片，又或者是出于工作的需要。
总之，你学英语肯定是出于某种需求。我们以工作需要为例，接下来就要把需求转化成一个任务。
你的任务是你的英语能力能够达到在工作中可以流利交流的地步。
明确了任务，你还要确定完成这个任务需要的资源，具体表现为人和工具。
因为每个人的情况不一样，需要的资源也会有所差异。但是分析的过程和解决问题的思路是不变的。
你可能需要一个老师。如果你想加快进度，系统地学习，并且少走弯路，那么你需要一个有经验的老师带领你学习。
你可能需要同伴。如果你觉得一个人太孤独，学习效率不高，或者在学习过程中需要有人陪你联系口语，那么你需要找一些志同道合的伙伴。
你肯定需要英语词典。在学习过程中，你会遇到很多不认识的单词，这时你需要英汉词典来帮助你了解这些单词的意思。
你可能需要一款学习英语的APP。如果你想长时间沉浸在英语的氛围中，你的手机里需要一款学习英语的APP。你可以根据自己的喜好，选择最适合自己的APP。
好，确定了完成任务需要的资源，接下来你要做的就是找到这些资源，确保这些资源能够为你所用。
中间的过程不表。
终于这个任务完成了，你可以在工作中和同事用英语流利地进行交流。那这个产品就完成了吗？
作为一个合格的产品经理，当然不是。你还需要对产品进行后期的维护。
你还是要练习，不断进步，确保你的英语能力能够适应更高的要求。
04
并不是每个人都有学习英语的需求。那再以一个大众需求举例。
每个人都要结婚（不考虑特殊情况），结婚的人都希望有一个完美的婚礼。在产品经理眼中，“婚礼”就是一个产品，怎样运用产品经理的思维做好这个产品呢？（我需要说明的是，我还没有结婚，自然没办过婚礼。以下可能会和实际情况不符，我只是试图用产品经理的思维来思考）。
首先，明确需求。因为要结婚，未婚妻（婚礼之前）想要一个完美的婚礼，要不然随时都可能悔婚。
接着，把需求转化成任务。这个任务就是打造一个皆大欢喜的婚礼。
完成这个任务需要哪些资源？
主持人。一个好的主持人，能够在合适的时间烘托婚礼的气氛，处理突发事件，让婚礼顺利进行下去。
音响师。你不希望有人随便给你放一首《冲动的惩罚》或是《分手快乐》吧。
伴郎。好的伴郎不能给你掉面子，更不能抢你的风头。
伴娘。咨询未婚妻的意见。
嘉宾。事先确定邀请哪些人作为婚礼的嘉宾。
婚礼过程省略。
婚礼完成，老婆满意，皆大欢喜。
这时，你可能有疑问，婚礼是“一次性产品”，结束了就没了，这个需要维护吗？或者说该怎么维护？
当然需要维护。婚礼只是一个形式，表示婚姻关系形成。你要精心经营自己的婚姻，才不辜负这场美好的婚礼。
有些人可能一辈子都做不了职场上的产品经理，但你可以做生活的产品经理，做自己的产品经理。
05
整本书看完，给我留下印象最深的一句话，不是有关产品经理的具体职责和工作内容，而是“一个人真正成熟的标志之一，就是心中可以容纳互相矛盾的观点而无碍行事。”
曾经年少轻狂，凡事都要争个对错，希望每个人都按照自己的意愿来做，并且把这当做成功和领导力。其实，回头看看，这恰是无知的表现。
产品经理需要负责一个产品从0到1的过程，但产品经理不是全才，需要依靠不同的人、不同的部门一起完成这个任务。矛盾和分歧在所难免，一个合格的产品经理，必须能够容纳不同的观点，且必须以理服人，才能做好产品。
