有一天，好友甲鱼先生和我在咖啡厅聊起创业计划的话题。为了论证计划于行动的重要性，他向我科普了三国之赤壁大战的典故。
甲鱼先生畅谈到，赤壁战争的胜负取决于双方政治、军事、经济等多方面的条件，但首当其冲的是双方军事实力的较量。曹操在官渡之战中，实力明显不如人力物力上都占有绝对优势的袁绍，但他却以少击众、以劣势对优势并最终大获全胜，其取胜之道是值得后人很好地深思的。
我说，赤壁之战三分天下之所以著名，在于双方强弱不同，弱者先让一步，后发制人，因而战胜。类比创业案例，我们都可以验证一个道理，即世界观总影响着方法论。简而言之，一个详尽周全的计划对于创业初期、发展期都具有十分重要的指导性作用。我和甲鱼先生开玩笑说，制定一个创业计划好比是寻求一户人家的姑娘，窈窕淑女自然是君子好逑。甲鱼先生笑着回问，那他心仪的姑娘又是哪家的呢？
我们知道，创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。我告诉甲鱼先生，写好创业计划应当思考如下几个问题：
（一）关注产品：创业中属于哪一行业的？具体做什么产品的？
（二）敢于竞争：旨在如果营销产品，使产品获得盈利目标和维持创业发展。
（三）了解市场：围绕产品列举目标消费人群和潜在消费人群，分析产品在市场需求并锁定目标市场。
（四）表明行动的方针：如何开展具具有高度可行性的工作？
（五）展示你的管理队伍：你需要的TEAM并如何划分职能，使其高效协调处理可能遇到的问题？
（六）勾画出清晰的商业模式：当创业进程良好，步伐加快，如何扩大市场生态？
（七）出色的计划摘要：多次研讨并修订（一）~（七），使其结构完善和部署严密，简要说明计划的目标、工作中的重点、可能遇到的问题和解决方案。
甲鱼先生听完后幽默地说，他觉得自己马上就要和创业谈一场恋爱了。我笑着对他说，我刚才还好不是把创业计划比喻成一个男孩。那天我们边喝咖啡，边闲聊了许多SYB的话题，十分愉快地度过了一个下午。
最后，想问下读者朋友，你现在知道该找哪家姑娘了么？
