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来自《第八章 改变思维模式》
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状元秀
现在，想象你是一个前途无量的四分卫。实际上，你是海斯曼奖的获得者，这是美国大学橄榄球赛的至高荣誉。你在选秀中被自己心目中的最佳雇主费城老鹰队选为状元。那么，困境在哪里呢？
困境：压力太大了。你迫切渴望上场比赛，但每次他们让你上场，想看看你的本事，你却因为过于紧张而无法集中精神。你以前在压力下总能保持冷静，但这是职业联赛。现在你眼里只有向你冲来的那些大个子------体重加起来足有一吨的大个子们想要把你撞飞。这些大个子的动作快得超乎你的想象。你感觉被包围了，而且孤立无援。
固定型思维模式的反应：四分卫是队伍的领袖，而你不是领袖的材料。你用这个想法折磨着自己。如果你连一个好球都传不出去，连几码距离都无法推进，还怎么去鼓舞队友的信心呢?雪上加霜的是，赛场广播的评论员还在问：那个神奇的小伙子去哪了?
赛后，为了让羞辱减到最低，你一言不发。为了逃避评论员，你径直躲进了更衣室。
但你这样就成功了吗?你能采取哪些措施，让事情产生转机?想想你有哪些资源，要如何应用它们。但首先，你要转变你的思维模式。
成长型思维模式的解决办法：在成长型思维模式下，你告诉自己，进入职业联赛代表着一个巨大的进步，需要进行很多调整和学习。有很多事你不可能一下子了解，现在你最好开始努力了解它们。
你试着去花更多时间和经验丰富的四分卫相处，向他们取经，和他们一起观看比赛录像。你不再隐瞒自己的不安全感，而是告诉他们这与大学联赛相比有多么不同。他们则会向你坦白，他们当年的感觉和你一模一样。实际上，他们还会给你讲述自己当年受辱的故事。
你问他们当年是如何克服起步阶段的困难的，他们会传授给你精神和身体上的技巧。当你开始感觉更能融入球队时，你会意识到你是这个集体的一部分。这个集体想要帮助你成长，而不是评判或者轻视你。你不再担忧球队为你的才能付出了过高的代价，你开始用高度努力的工作和团队精神来回报球队为你付的钱了。
「I，重述知识」
优秀的球员跳槽时面临的状况，职场中的跳槽也会遇到，请转换到职场的视角，写出初到新单位工作，固定型思维模式反应与成长型思维模式的解决办法。
为了目标而努力
在职场中，固定型思维的人解决方法:
1、倍感焦虑
2、逃避问题
3、怨天尤人
主要会停留在自己的感受上，以自我为中心。总觉得是怀才不遇。
成长型思维解决方法:
一、制定目标
1、具体计划
2、何时计划
3、哪里计划
4、怎么实行
再根据目标来做一些调整与努力，比如:链接情感、收集信息，与有经验的人请教、虚心学习、为了目标而努力。
「A1，激活经验」
回顾你印象深刻的一次跳槽，当时你的固定型思维模式反应与成长型思维模式的解决办法是怎样的。
终身成长
上个月我辞职了。算起来在那里刚好工作了一年。原因是，在那里感觉没有价值感和归属感。
当时，到这个幼儿园来。两位园长把我请过去的，觉得我能力强，想培养我做园长。我满心期待，可是去了后，却发现所在幼儿园与我以前幼儿园的模式完全不一样。所以，我很不适应。同时，我觉得以前自己能力很强，当时来的时候，所有老师都知道这个事儿。碍于自尊心，也不愿意去向其他的老师去请教。只有一个人暗自神伤，觉得自己一无是处，甚至各种怀疑、否定自己，感觉自己跌到了低谷。
我把这个事情说给了一位姐姐听了。她帮我分析了来龙去脉，并整理了我的目标。同时建议我去找园长来一场关键对话。在与园长谈话中，我说出了自己的感受和自己感觉能力不足的事儿。她表示很能理解，也愿意帮助我。
只是，后来，我发现并不是如她所说，所以就毅然辞职了。
今天回忆起来，自己一直停留在固定型思维中，总是想着别人如何改变，没有去想，自己如何去解决。如果我当时能拥有成长型思维，把精力和时间用在钻研专业。也能放下自尊与人请教沟通。那么，也许会有不一样的结局。
在写这个作业之前，也与一位姐姐在探讨。我们都发现学习了《终身成长》，我们开始反思自己的前半身。这是一个好的觉察。新的开始，将刻意练习，让自己成为成长型思维的人。
作者：李真71
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來源：简书
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