厂党委委员周章铁同志与制丝车间职工代表座谈交流
武烟制丝 赵曼莉
要想打造一流的企业，就必须拥有一流的职工；拥有一流的职工，就必须构建一种让职工满意的、健康和谐的工作氛围。深入有效沟通，了解职工所思所想，正确引导职工思想价值，解决职工所虑，为职工各尽所能、充分发挥创造力提供良好的工作、生存、发展空间，有效满足职工不断增长的物质文化需求，促进企业和谐稳定发展，是实现“一流卷烟工厂”目标必不可少的前提保障。
2017年8月，武汉卷烟厂党委委员周章铁同志分四批次与制丝车间各轮班、各个层面、各个岗位的28名职工代表进行了推心置腹的座谈交流。座谈会气氛热烈，大家联系企业、车间和本岗位的实际，阐述了个人对“三个意识”和“三种精神”的认识，并对企业创一流企业目标和新厂搬迁等系列工作提出了各自的意见和建议。
周章铁同志对职工提出的意见和建议给予了充分地肯定，并进行了逐一回复。他表示这是一次聚心聚力聚智的交流，大家都能站在促进企业发展的高度来发现问题、思考问题并提出解决问题的方式方法，这既是发挥了思想政治工作的引领作用，更是职工综合素质提升的具体体现。针对职工提出的更衣室、停车场、用餐饮料等生活保障类问题，他要求车间加强问题调研，及时与相关部门沟通，采取切实有效的方法解决职工实际困难。针对职工提出的一流企业创建、新厂搬迁、员工培训、多岗位锻炼、全员维保、虫情防治等阶段性重难点工作，他鼓励职工多发挥主观能动性，加强自身学习和积累，提高政治占位，运用辩证的思想，创新的方法，做细做精每项工作。同时，要求车间党总支充分发挥“两个作用”，做好党建与行政工作的深度融合，促进车间各项工作上水平。
在谈到感恩意识时，他指出，感恩意识是一种管理意识形态，是一个比较的概念，只有通过好与坏的比较，让好的职工有获得感，树立正确的导向，职工才会真正地感恩。谈到工匠精神时，他强调，工匠精神不是功利精神，干一行爱一行专一行，享受的是成为工匠的过程。车间要加强宣传引导，对努力付出的职工给予及时的肯定，通过立典型、树标杆等方式弘扬正能量，让职工从精神层面上有荣誉感，打造具有“制丝特色”的专属名片。作为企业也会从顶层设计上来打开通道，让每一名职工都有可能成为本岗位的能工巧匠。
会上，职工代表纷纷表示非常认同周书记观点和看法。通过跟领导近距离沟通，对企业阶段性重点工作及长远发展规划有了更深层次的了解，结合自身岗位工作受到了不少启发和收获，希望今后将座谈工作常态化。制丝车间党总支书记熊浩同志一同参与了四场职工代表座谈会，他对职工提出的宝贵意见和建议表示感谢，对周书记的悉心指导和耐心答疑表示感谢。他要求车间职工代表将此次座谈会精神传达好、转化好，指导实践，推动工作，发挥党员先锋模范作用，带领身边职工共同进步。同时也代表车间领导班子表态，今后会更广泛地收集职工意见和建议，并对意见和建议进行充分调研、分析，形成切实可行的工作方案进行实施推广，为企业发展献计献策，紧盯一流卷烟工厂目标，发扬钉钉子精神，狠抓落实，全面对标，全面改进，全面提升，以优异的成绩向十九大献礼。
