有位朋友创业有些停滞。
正确来说应该是面临选择继续创业还是继续打工的问题。
情况大概是这样的：
朋友是一位服装搭配师，会讲课，会文案，会服务。曾在北京做过一段时间，做得还不错，口碑很好，不少客户都还继续要她服务。
来到广州发展不顺的原因主要是：
1.没有积累原始客户，人脉也很少;
2.原始资金本身不足，支撑不了前期的生存期；
3.创业者的优势在于自己的产品，却极度缺乏销售和推广能力，也没有其他成员补充，只依靠她老公在做自己的市场的时候顺便给她介绍业务或活动，这当然很好，只不过这种顺便的事情本身就强度密度不足；
4.自身或团队没有运营不错的人，每次线下活动后，线上活动能力，沟通太弱，不能让初级粉丝粘度和认可度提高，就连基本的认知度都没～～
5.本来采取了一边开服装店一边做课程的方式是不错的，可惜门店选太偏～～～
其实个人创业者本身就资源相对匮乏，更应该谨慎，很多时候都是以自嗨模式开启。很多时候只是看到别人做得火热的表面，而不去调查探究背后的因素和实际情况。
但不管怎样，在决定创业之前，我觉得应该解决的第一关键要素就是：你的第一批客户群体。
或者说你能够确定你的市场在哪里，并确却知道如何卖你的产品或服务给他们。
而不是全凭猜想。
如果自己没有推广营销能力的就找人合作，但是找到合适的人是很难的（针对这个问题以后我也会展开来讲～～）
最好还是自己会一些。
比如，市场渠道人脉，市场活动宣传和运营，线上线下推广方法，这些至少要会其中一部分，才可能把业务开展起来。
即使你是一个做手艺的，也要把手艺品拿到市场去卖，如果你不知市场在哪，怎么摆摊，怎么吆喝，那怎么做生意？
