1
2007年，苹果iPhone发布会。
乔布斯的一页幻灯片，出现一横一竖两条交叉线。竖线的上端写着：智能，下端写着：不够智能，横线左侧写着：难用，右侧写着：易用。
一边播放幻灯片，乔布斯一边说：现在的智能手机在这里（页面左侧出现几个圆圈），要么不够智能，要么不好用。而苹果手机在哪？他说，又智能，又好用，（右上角出现一个大圆圈）。
就是这样一个简单图像，让用户的心智，一下子被占领。
一个人在判断选择的时候，的确会考虑这两个关键选项。乔布斯用一幅图，让这个思维过程视觉化，看得见。
而且，他把自己头脑的思维决策过程，一下子印到了消费者的头脑中。
2
我前面已经做了几个视频，分别是关于
画一个星星人「何人」、
以时间线为代表的「何时」、
以地图领衔的「何地」。
乔布斯使用的这两条线，则是关于「为何」的经典视觉化技能。
3
发布会上看到的，是在幻灯片上演示，而在工作交流的时候，乔布斯直接在白板上画。
《史蒂夫-乔布斯传》讲到，1996年，乔布斯重新回到苹果，参加产品战略会。当时苹果产品很多，很混乱。
听了一段时间，乔布斯受够了。
他拿起马克笔，走到白板前面，画了跟发布会幻灯片相似的两条线。
他说，产品要考虑的只有四个选项：商用、个人、台式机、便携机。现在把所有产品规划一下，只需要在这四格里分别留下一个产品就好了。
他说完之后，现场鸦雀无声。
多年以后，有人回顾那次会议说，这一幅简单的图像，让那些沉在这么多产品中，就像在泥中不能自拔的团队看到了方向。
随后，乔布斯向董事会也介绍了同样的图像。讲完之后，现场也是鸦雀无声。
后来的故事我们都知道，他改变了世界。
4
当你想直观表达「为何」要这样做的时候，当你想让人支持你的选择的时候，可以试着画这两条线。
………………The End……………
