一个读书类产品经理的成长蓝图。
一、使命
首先要定义你的IP使命,问自己:我的使命是什么?世界家庭因我有何不同?为了实现使命我要成为什么样的人?怎样的信念价值观能帮助我达成使命?我应该掌握哪些关键知识和技能?具体怎么做?第1步是什么?里程碑是什么?哪些人和资源可以帮助我实现目标?求之若可决定你能坚持多久。
二、升级
第1步梳理你的核心优势,
第2步等待那个可以技术爆炸的机会,
第3步方法。分三个板块,第一板块:5种阅读法,第二板块顶级创作新法技法模板,最后使用阅读本21篇美文。
启示:成功的路上不拥堵对手,只有你自己,你要去完成你的英雄之旅。
三、悟道
好产品是强势文化,强势文化是自强不息,按客观规律办事,而弱势文化是等靠要寄托别人身上。
社社会三个层面的需要:技术、制度和文化。
造强势文化是知识产品的道。
强者自救,圣者渡人。
四、造物。
造物的关键是打通进步回路和进行高频回顾,时刻问自己学会了什么?我是怎么学的?怎么样才能不忘记?
费曼说凡我不能创造的我就不能理解,这也是造物的一个核心算法。第1步优先选准,你比较理解有过创造的品类,第2考虑清楚战略:战什么?略什么?第3核心口诀是选题很垂直,内容要很丰富。
读书产品的拆解:
一教大家了解一下行业趋势,
二价值输入——阅读方法,
三价值输出——写作模板,
四价值变现——撰稿平台经验。
读书产品的选题:
关注自己的能力圈和护城河。多看一看外围,研究市场,考虑用户基数,对行业足够了解。要么更好,要么不同。
二、做产品的经验分享。
龙台梭利说这个世界上只有一种教育,就是符合天性的教育,不可抑制的创造欲就是人的天性之一。
人的本质是信息加模式,为什么很多人学习知识付费产品后觉得没用,最主要的原因是没有进行实践。
费曼说凡我不能创造的我就不理解,整个学习过程没有创造就达不到,真理解。所以就由于不理解,就会越学越混乱,产生焦虑最后形成这样一个恶性循环。
学习的最高标准是以教为学。理解一件事情的最好方法是把它创造出来,任何一个真心想学习的人必须是个知识产品经理,聚焦你想做的事,遇到同类的人一起改变潮水的方向。
做产品经验的路径是解决一切已经被解决的问题,不要多想用别人总结的好方法去解决发现问题。
产品内容主要分发现的问题,做出预判,被市场验证是正确的,然后选题定位后期的运营。
反证法,没有任何科学原理能证明你做不到,所以你一定有机会做得到。
Day24:
如何通过撰写读书稿件成为职业读书人?
一、听书稿的创作心法,
听书稿一定要使用自然语言,自然语言就是口语,音频语言。
心法一交付。
读者把时间交给你,你把一本书的精华交给读者,要有前倾45度的表达欲,要把听书稿想成一块幕布,把书的内容投射到自己身上,然后你再反射给读者。
心法二线性。
线性是指一个有开始中间结尾的信息流起点,应该是读者已有的信息基础,重点是你要交给用户的信息。
二、听书稿创作模板
听书稿的创作模板主要分开头、破题、作者简介,总分总的结构。
开头最好能用一句话概括这本书的精髓。破题是指可用生活场景或讲故事来激发听众的兴趣。作者的简介严禁照搬网络,主要叙述是谁有什么成就有什么特点,本书中他的核心观点是什么?
总:介绍书,介绍作者介绍书的好处。
分:在书中找3~5个分论点进行论述,每个分论点结束后要有过渡句,运用金字塔原理分论点要相互独立,不重叠,完全穷尽无遗漏,过渡句要承上启下,自然流畅。
三、听书稿创作技巧。
由难到易:把复杂的理论说简单。
由高到低:告诉大家简单现象背后隐藏的很牛的东西。
由已知到未知:先从别人心里找到一个已知,然后告诉他你只知其一不知其二,在引到新的知识点上,经历从无到有新知的交付。
是非落差:你以为这样,换个角度没准会这么看这件事,把读者过去的认知翻转。
Day24:如何由书变现,从撰稿人变成读书项目负责人。
拆书稿又叫共读稿或领读稿,主要使用自然语言来创作。
一、拆书稿与听书稿的区别
拆书稿与听书稿,都使用自然语言来创作。
拆书稿像一部电视剧,带领读者有场景化的进行一次线上学习,一本书由3~5个部分组成,每一节有1000~3000字,各有一个小主题激发兴趣。
听书稿,像一部电影用一篇5000字1万字的文章讲清一本书的核心内容,并且要讲的有意思,能帮助用户节省时间,高效读懂一本书的精华,陡然间增大你的阅读视野。
拆书稿的本质
本质是一场线上读书会,一本书就是一个小型系列课,它的作用是打造有粘性的读书社群,读书成长类IP。1000个人读一本书就有1000种模板模板,只提供一种思路,可以一书七拆,也可以一书10拆。
拆书模板:
虚构类拆书模板。
1.用倍速阅读法将书读两遍,对一本书有一个整体的了解,思考怎么把书和当下的书和生活联系起来,找一个切入点有效连接,锁定主线可以是情感主线或者是人生轨迹分三个模块,一个是预告片提纲,切领正文篇,还有总结篇。
2.围绕主线提问题,确定每篇围绕的主题。
3.回到书中,按照时间顺序把书捋顺,把作者插叙倒叙的部分找出来,把时间顺序理顺,不断地翻好几本书,把全篇的提纲列出来,收集你亲身经历的例子或网上收集的特别好的例子,或为你主线服务的核心观点。
非虚构类拆书模板。
1.运用倍速阅读法速读本书检索网上信息目录序封面,找到本书的核心立意,自序就是很好的参考,
一书10拆的方法:第1篇说清楚,这本书的立意,重点介绍作者本人,中间8篇选你认为最棒的观点进行完善和补充,最后一篇总结。
2.起标题,聚是一团火算是满天星,标题就等于一半内容,好标题是情真意切,是信息量,引人好奇。
3.整体行文使用自然语言。
拆书稿注意事项。
要简要提炼和总结书中有价值的内容,穿插对故事的思考,提出有身份带入感,有痛点的问题,迅速让读者进入阅读者的状态,注重启发性和趣味性,夹叙夹议,叙占30%,议占70%。
拆书稿的运用。
可以发起一个付费的微信读书群,每天早上讲一个育儿故事,一年50本,领着大家团购一些亲子产品或者高端的亲子旅行,生活美学,社群读书,成长社群,护肤社群,越是稀缺的点子越能创造市场价值。
Day25:真实案例对标20名职业撰稿人如何组队上线一门书单课。
什么是书单课?
书单课等于听书稿+主题书单。
一、调研用户需求或平台需求,针对需求出一个主题书单,二、自己通过各类阅读方法阅读一本本拟列在书单里的书。三、把你读过的一本本书变成听书稿。四、找主播或者自己录音,接着剪辑成完整的音频成品。五、上架,按照之前写的分销文案模板,把你的书单课卖出去。
生产产品的注意事项:
生产一款产品的第一使命服务用户用户是世界上最无情的人,处理好隐藏的经历。
优秀学员组队做读书会读,写说主题书单课。
首先研讨平台要求:项目合伙人团队内部认可合作方作为选题。
课程策划商务对接:完善选题,进行多方面评估,制定合同确定对接人和时间节点等。
出主题书单:每个品类15本书,一共45本。
签合同任务派发:与平台方合作签合同,招募伙伴一起做事。
学分学会6个对接:对接老师,对接课程,对接自己,对接班委,对接同侪,对接外部。
由于认读书会主题书单课:理财困局,升级理财观念,提升实操技能,女性自传。