这几天传出互联网巨头某条也推出了自己的知识付费音频产品。马上年底喜马拉雅、得到都要开知识付费的跨年活动。知识付费的战场更加热闹了。
竞争激烈的市场里，为什么有些企业可以屹立不倒，有些说没就没。研究企业的人慢慢得出一点共识，就是有些公司在庞大资源的背后，核心竞争力反而是在逐渐减弱。
核心竞争力是一种超越产品和市场的组织能力。当企业运用核心竞争力协调技术、市场等资源时，就能建立起核心业务。
我们都知道柯达的故事。当它轰然倒塌的时候，另一个巨头富士却活了下来。
数码技术来的时候，富士就意识到不妙，它知道自己的核心能力是在光化学领域，所以很早就开始寻找出路。它组建了一个研究所，里面有大量的医学、光学、化学等领域的技术牛人，整天就是琢磨手中的专利和技术可以用在哪里。他们讨论的范围完全没有边界，甚至超出了胶片的领域，延伸到了比如女性化妆品、试剂分析、电子材料等等领域。很多业务都赚了大钱。
富士的核心竞争力是管理者在关键时候的判断力，以及对技术资源整合的能力。
不妨想想，你们公司的核心竞争力是什么？
（参考宁向东的专栏）
