俗话说赚钱难，分钱更难；同患难容易，共富贵难。企业如何平衡未来发展与每年分钱之间的矛盾，是摆在每个公司的一道难题。
分钱是一门艺术，考验着老板的格局和胸怀，老板格局与胸怀越大，企业也就做得越大。
企业要分钱，就要平衡资本价值与人本价值之间的关系。例如 《乔家大院》里面提到的“银股”和“身股”。“银股“”需要出资，按照股份分钱，“身股”按照贡献分钱，不需要出资，现在我们通常称为“干股”。除此之外，企业还要平衡增量分钱与存量分钱之间的关系，增量分钱是按照超额利润来分，而存量分钱是按照净利润来分的。
那么，企业要分钱，企业总得要有钱来分。那么，企业的钱从哪里来呢？
我们知道企业的钱或资金来源主要有以下几部分构成：
1、股东投入，股权稀释而来；2、企业经营产生的利润，是股东所得；3、企业的超额利润，一般体现在绩效合同里。
那么，在实务中一般有几种分钱方式呢？
这里介绍几个常用的方式：（引自《合伙人制度》）
一、兜底分钱：企业或股东承诺按一定的比例或固定的投资回报兑现分红，不论企业业绩是否达标或完成情况如何。
二、增量分钱：一般是公司为激励业务人员多做业绩按照增量计算分红的一种方式
三、考核分钱：绩效考核分钱的第一原则是权责利对等，有奖有罚，标准统一。
