每每提到职涯规划,我们总是有规划,却没有行动,走着走着就偏离路线,或者迷失方向,一个企业培养一个人注重的是这个人的专业性,把他打造成专业人才,而我们要做的恰恰是让自己成为全才!比如,一个新公司为什么空间比较大,成立之初,很多东西不完善,这时候为了吸引人才会推出许多激励政策,让员工和企业一块成长,作为员工自己必须在此平台上尽可能的锻造自己,提升自己各方面的能力,负责一个市场,成为企业的骨干力量!
职涯规划
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