入职第一月是封闭式的销售培训，其中有产品培训，技能培训和实战培训，当然中间也会穿插一些企业文化培训和老员工的分享。
实事求是的讲，这样的公司确实算是我见过的比较正规的公司了，姑且我把该公司叫A公司吧！对于有偿的培训，其实是一个非常NICE的事情，既能学习新的知识，又有工资拿。不过培训最后的目的并不轻松，所有新人在培训结束后一定会有10%的人被无情的淘汰出局。
如果培训只是拼认真和对知识点的吸收，我是一点都不担心，在培训过程中，我们会有很多考核项，这些才是挡在我面前的拦路虎，比如培训期间的踊跃提问发言，互动游戏的参与等等。这些对于我这种内向的人来说简直就是专门为优化我而存在的障碍。
培训的前半个月，我一直想鼓起勇气踊跃发言和参加互动游戏，但是都退缩了！中途班主任找我约谈，说是约谈，其实就是一个善意的提醒，言外之意就是告诉我如果不改变，我是肯定会被淘汰出局。
淘汰出局？我的颜面何存！我发现好面子的人往往在这个时候才发现好面子能帮自己大忙，接下来的日子里，我开始克服自己，努力举手发现，当然这种举手只是让班主任看到我的改变就行，完全没有别的企图，这算是很单纯的动机了。毕竟除了这种行为影响我被淘汰，其他基于知识点的考核，我的成绩都算是中等偏上水平!
马上迎来培训中最重要的日子，实战训练，我们会被分组指派到不同的线下市场进行现场销售陌生拜访，收集客户资料。记得陌生拜访的前一天晚上，我是基本无眠，内心总是各种担心，担心被市场老板赶出来，担心被客户无情漫骂。唯一让我感到欣慰的地方就是这是以组为单位进行的实战，不是个人的单兵作战，我估计如果是个人的单兵作战，我可能第二天就会自己主动打退堂鼓了，销售，呵呵！我不玩了总行吧！
早上，我穿上了自己最帅的着装，按照约定的时间带上物料来到了制定的市场开始一天的陌生拜访实战。第一家店面，我选择了后发制人，先让其他同事打头阵，看看会不会出现我晚上所担心的种种情况的发生，谢天谢地！感谢第一家店铺老板的高素质和平易近人，让我鼓起了勇气开始了自己的独立拜访。
经过一天的实战拜访，我认识了几点，当然后来回想发现其中几点是有理解上的错误。
1.我发现我只是在开场环节胆怯，一旦顺利迈过这个环节，我是能侃侃而谈的，这点估计得益于以前没事爱看书的习惯，知识面还算广；
2.销售原来就是话多，能不断跟客户唠嗑就性（这一点后来证实是错误的）
不管怎么说，我还是成功的度过了培训中最重要的一个环节！
接下来的日子就是按部就班的学习，提问，总结！培训期之所以迷茫，更重要的在于没有实打实的开始做业绩，没有看到钞票，所以对于销售这个事情本身还是迷茫的。
培训最重要的一个环节就是上岗前主管的验收，因为主管最终有一票否决权，这个环节出现问题，之前的一个月就全部归零。
主管的验收流程就是，他会模拟一个客户，我是一个销售，我要用培训所学跟他进行销售对话，他主要通过对话看销售流程是否清晰，销售技能是否完整，对产品是否能清晰表达等，最后给这次对话打分，60分及格，低于60分回家。
还好主管不是客户，整个对话主管都是配合状态，内心多少少了些恐惧感！这次考核验收，我得了85分，我开始顺利持证上岗！
