7月20日，参加了公司组织的《高效能人士的七个习惯》培训课程，让我受益匪浅。
所谓七个习惯：习惯一：积极主动——客观条件受制于人不足为惧，因为我们可以选择积极主动的回应方式，创造有利的机会，变被动为主动。习惯二：以终为始——一个阶段应该有一个长期的目标，并把长期目标拆解成可具体操作实现的短期目标。而在攻克一个或是一些短期目标后，我们只不过是到达了下一个路口，之后又是新的开始。习惯三：要事第一 ——事有轻重缓急，能在根缠枝绕的事情堆中理清主次，不为琐事羁绊，自我投资，长远规划，是良好的个人管理的秘钥。习惯四：双赢思维——人际交往中六种思维：利人利己，损人利己，损己利人，两败俱伤，独善其身，好聚好散，利人利己则为双赢。习惯五：知己解彼——每个人在表达自己意见之前，要先去倾听对方的表达，知道对方的想法，从对方的角度出发才能做到有效的沟通。习惯六：统合综效/集思广益——优秀团队的特征之一即团队成员的互补性，如唐僧师徒四人不个优秀的团队，他们中每一位团队成员都有不同的才能和个性，也常有不同的见解甚至可以说他们每个人都有缺陷，但他们的目标是坚定和一致的，而且最终他们达成了目标。 习惯七：不断更新——人生最重要的就是要不断的学习和进步，所以不断更新是前六个好习惯的源泉和动力，不但拓展了自我成长空间，也协助了他人成长。工作本身并不是只能够带来金钱，只有具备了良好的思考、学习、创造和适应能力，才能立于不败之地。
在7个习惯中，最让我印象深刻的是以终为始。做任何的事情的时候，每当做到一个阶段，我们都应该回头去看看我们走过的路，是不是走偏了？我现在走的这条路对我最初的制定的目标具有多少贡献度？如果不是走一步反思一步，走到最后总会有“我今天一天在忙了什么”“我感觉好累，但是又感觉不知道做了什么”。其实，这因为没有很好的掌握“以终为始”。拿自身的工作举个例子，开发内部现在在制作新的开发系统。虽然我不是直接参与者，但是我认为新建开发系统的一个基本目标一定是提高工作效率。那么，新的系统采用的搜索算法比较原来的法优化在哪里？同样处理一个运算任务，比原来的系统能够提高多少秒？这一切的一切都是应该用数字来体现，以便证明“确实提高了工作效率”。然而现实却是相反的，没有任何的数字证明，也没有任何相关说明。我觉得从这个方面来说，是一件挺失败的事情。
任何理论的正确都是有前提条件的，比如广义上牛顿理论是解释的了的，但是到了微观世界就会出现矛盾；质量不同的物体也可以同时落地，但是前提条件是“自由落体运动”等，成功认是的7个习惯也一定存在某一种的局限性，因此在运用到实际中也发生一些问题。因此，将7个习惯牢牢掌握，有的放矢地运用到实践中，发挥最大的力量，这将是一生要追求的事情。
