“领导力” 这个词一直都很流行，理解也不尽相同，一般的解释：领导者对别人的行为产生影响的能力。
“领导人才稀缺已经是中国企业面临的一项最大挑战，领导力发展成熟度急待提高也已经成为中国企业的一种共识。”
“领导力”一词是舶来品，中国传统文化中没有这个概念，而领导就是掌权的那个人。
中国文化只讲 “领导魅力”，领导有方、领导艺术高超的领导被称作有魅力的领导，魅力越高的领导者对别人的行为产生的影响更加积极和深远，甚至造成一种追随。
在西方尤其在美国，特别强调领导力，认为所有的成功都归根于领导力。乔布斯改变了一个甚至几个行业；肯尼迪在总统任期的1960年代就推行登月计划，这事从没有人想过，这就是领导力。
领导力不属于“科学” 范畴，不是依靠技术、工具、系统来发展领导力，也没有办法复制领导力。
领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。最后决定领导者的能力是个人的品质、个性、思维和经验，其源泉是领导者内在的学识和修养。
领导者有丰富的阅历并从中得到经验、塑造性格，是形成领导力的根本因素。正所谓“乱世出英雄”，所以那些曾经参与过重大历史事件、重大社会变革、经历过人生大起大落、扛过枪、上过山下过乡的领导人能够具备常人远不可企及的卓越领导才能。
企业或组织要发展领导者的领导力，必须提供更多特殊的场合、环境，制造特殊事件或变革，以此来锻炼领导者的领导力。
最后，简单列举一下发展领导力所涵盖的基本能力素质：节奏方向感、学习能力、激励能力、表达能力、沟通能力、教授能力、创新能力、逻辑思维能力、制度建设能力、担当履责能力。
