教练指导梯队，月会总结与收获
会议共有三个部分。
第一部分，个人分享
进入梯队的第一个月，大家都非常谦卑，觉得自己做的不够，还没有完全的进入节奏。我进梯队，对自己是一个很大的挑战，我想说的是：大家一起面对挑战，悦纳挑战，享受挑战。玉兰师姐说：敢于看自己的视频，敢于总结，这也是一种勇气。接下来我们不但要敢于看自己的视频，也要勇于给别人的视频指出可以提升的部分。用红日师兄的话说：你看得到，才能做得到。督导就是你先做，先有样板和模型，才有监督和引导。
第二部分，视频督导。
（一）.通过观看凤磊的视频，红日师兄总结如下：
1.所有的教学，目标是灵魂。时刻记住，练习是服务于目标的，过程中注意如何更加有穿透力的直击目标。
2.导师状态。稳是好的一方面，太稳是需要调整的部分
3.过程中多问学员，先探索，再演示。通过大问，引发互动，带动和保持场域的流动。
4.硬件要求。为了让视频更高级，可以选用专业摄影相机。
5.上代表要正式的邀请。我邀请你做某某某。邀请首先是带着尊重，邀请的过程，是投射和对他身份的定位，也是让他潜意识意识化的简洁路径，一箭双雕。
（二）红日师兄为了让大家看到，如何更贴近目标，用小物件，重新给我们演示了上一个主题。对我的提示是：巧妇难为无米之炊。
1.原材料是否优质？
2.对烹饪流程的熟悉程度如何？
3.调料什么时候加？加多少？
4.出锅之后，如何摆盘？
每一个细节都能够决定这盘菜的最终品质。如何做到色，香，味俱全，是需要我们思考和持续精进的。
（三）玉东师兄的视频督导。
有了上一趴红日师兄，对凤磊的督导之后。
收获如下：
1.整个过程互动非常多，非常流畅。
2.京剧特别多。而且时刻围绕主题。
我只是做不到，不代表我不够好。
从负面里，找到正面资源。
3.金句加视频化演示。用单脚跳的形式演示出：人生是动态的，有高有低。
4.对突发事件的准确把控和丝滑回应。
蓝牙断开时，跟学员说：这是对上一个信号的中断。蓝牙重新连接上时回应：这是新信号的开启。
5.玉东师兄在整个过程中，都展现出自信，自如，真实，风趣幽默，状态特别好，是我学习的榜样。
第三部分，总结与规划。
红日师兄分享：我们做视频或教学的要时刻注意
1.依据是什么？
2怎么切入？怎样无缝衔接？
3教学的目标是什么？
4.如何在过程中，建构更有资源感的画面？对体验者有更好的整合。
建议我们去上导师班三模块。在场域上领着画8字，不自觉的，无意识的去看全场，让他成为一种习惯。如何理解教练味道？对自己的教练味道有什么思考？还给我们一个提醒，讲自己的故事太多，不一定是加分项。给的多时，觉察自己是什么身份？对别人保持洞察，对自己保持觉察。
用玉东师兄的话结束：哪有一夜成名，只有百炼成钢。与大家共勉。
