好干部是选出来的，更是带出来、用出来、管出来的。不笃学，无以忠诚；不实干，何谈担当；不严管，哪来干净。坚持好干部标准，最重要的是把好的导向树起来，引导干部在笃学中锻造忠诚、在实干中彰显担当、在从严中永葆干净。
构建素质培养体系要突出整体性。把政治素质、政治能力培养摆上突出位置，坚持政治训练、岗位历练、实践锻炼一体推进。要抓好源头培养，探索实施干部队伍源头培养工程，确保一个干部从参加工作那天起，组织培养的措施就跟上，特别是加强理想信念教育、宗旨教育，引导干部一开始就明白当干部为什么、在岗位干什么，走好从政每一步。要抓好跟踪培养，建立干部成长档案，健全干部队伍素能结构动态分析研判机制，制定落实个性化、差别化、精准化培养措施，帮助干部一步步健康成长起来。要抓好全程培养，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿于干部成长全过程，防止热一阵、冷一阵。探索建立干部素质培养效果评估机制，着重完善领导干部述学考学、参与中心工作和急难险重任务专项考核等制度，促进干部素质持续提升。
构建选拔任用体系要突出导向性。坚持好干部标准，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，尤其是在关键时刻、重大任务面前豁得出来、冲得上去的干部，长期在艰苦地区默默工作作出贡献的干部，一贯自我要求严格、保持低调的干部，党性观念强、自觉服从组织安排的干部。要严把政治标准，强化党组织领导和把关作用，探索干部政治表现反向测评、政治理论集中测试等方法，注重在了解干部工作状态、作风品质、境界格局中考察政治素质，力求把政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律情况看清看准，政治上不合格的一票否决。要突出事业为上，从卧龙腾飞出彩的事业需要出发，建立干部综合分析比选机制，在酝酿干部时，多从卧龙发展的高度考虑“该用谁”，少从平衡照顾的角度琢磨“谁该用”，每个岗位都要拿出多个人选，开展岗位匹配度分析，看谁更优秀更胜任，力求把合适的干部放到合适的岗位上。
构建正向激励机制要突出实效性。认真贯彻中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》聚焦崇尚实干、带动担当、加油鼓劲，激发干部队伍履职尽责、干事创业的积极性。要建立多元化激励机制，以政治激励、荣誉激励为主，用好情感激励、物质激励等方式，加强配套制度建设，增强激励实效。认真落实职务职级并行、工作福利保障、教育培训、休假体检等制度，加大评先评优、典型选树力度，充分发挥各种激励手段的作用。要健全容错纠错机制，按照“三个区分开来”要求，结合实际细化操作办法，坚持事前防错与事后纠错相结合，拿出澄清保护干部的具体举措，对干部因担当作为受到不实举报和诽谤的及时澄清，真正为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。要用好思想政治工作“传家宝”，在干部职务调整、承担急难险重任务、思想有疙瘩、情绪有波动等特殊时期，及时谈心谈话，强化思想引导，体现人文关怀，为他们提神顺气、加油鼓劲，帮助他们放下包袱、轻装上阵。
