很多时候，不是你做得不好，而是别人不配合。
一直在思考着，你作为一个团队里的领导者，将所有任务已经分解下去了，也写得清清楚楚应该要怎么做了。但是在任务完成的时候，总是有人会出错，不知道是她们脑子有问题还是理解能力不行，这个是一个值得思考的问题，恩！
就比如一个简简单单的文件命名，一个简单的文件排版，一个简单的文件发送。总是有人想会问，这个是这样的吗？那个是这样的吗？这个应该怎么样做呢？那个是不是应该这样做？我靠！任务分解的时候已经写得很清楚了啊，为啥不看清楚要求，还要过来问？不知道人家很忙吗？
对事不对人，我觉得每个人都应该理解人家做的事情，也要看到人家做出的贡献，人家为你做贡献的同时，你更加懂得感恩！
这就叫做 give and take。
大家晚安(｡･ω･｡)ﾉ
