吃完早餐后,我们一起去一家新开的超市逛逛,原本约定好只看不买的,因为排队结账的人很多。
无奈,女儿看中一样零食,是以往从没见过的新奇样式,央求我买给她。我有些为难,因为没进超市之前就约好了的“只看不买”,如果我轻易就答应她,以后在孩子的眼里我说话还算数吗?不买吧,看她那么喜欢,又不想她带着遗憾离开……放眼望去,收银台那里有一列排队的人数不多,赶紧叫女儿去那一列排队,算是答应她的请求了。
先生比我们早一步走出超市,而后折回来找我们,发现我们正在排队买东西,顿时脸色一变,十分不悦。
在大约10分钟的等待时间里,我心里一直在打鼓,待会儿出去先生估计要发火,为了满足孩子,自己这么做是不是太宠溺了?转念一想,站在先生的角度去思考:为什么他会生气?也许是我不遵守约定,也许是我没有和他站在同一条战线上,彼此的思维差异,彰显出他的严厉我的宠爱,让孩子在日常生活中偏爱我多一些……种种想法掠过脑海,随即,我意识到自己在无限“放大感受”,马上对自己说喊停。接纳先生的不悦,没有作出批判或抵触的回应。
回家后,先生说了一句“就买了一样东西,排那么久的队,值得吗?”我微笑回应,“还行吧,孩子挺高兴。”哦,原来在“黄色”的先生眼里,“高效率”才是做事的动机。