企业发展的根本在于人，而优秀人才是最重要的财富。如果一个公司频频有优秀员工离职，那么这家公司的发展好不到哪里去。
作为管理者，应该能够反思问题所在，从而做出调整及改变，为公司的长远发展负责。
原因一：职业发展停滞不前
不管员工目前状况怎样，拿多少工资，如果他们看不到未来的发展前景，今后的3-5年内都只是做着重复的事情，重复的工作，没有憧憬和希望的话，只会萌生退意。
有能力的人都有野望，除了给予现实的利益回报，还需要对职业发展有晋升的阶梯和通道，一旦发现被堵死，自然会选择去其他地方。
原因二：超负荷工作
一个人的能力总会有限，然而有些抠门的公司，会让优秀的员工一个人做两个人或多个人的活。美其名曰是给予成长和培养。
长此以往，此员工定会疲累不堪，陷入无穷无尽的加班生活中去，再好的性格也会变得烦恼，失去耐心。此时只有两个办法：要么给他加薪，要么给他减负，不然最终只会促使其快速离职。
原因三：老板喜欢画大饼
在企业发展初期，老板是需要画饼来招人，而且把饼画好是一个优秀老板应该具有的能力，否则也不可能聚齐一帮人来一起做事。
可是不能一直都是画饼，而不是兑现，永远只喊口号，而没有行动。这样的老板在员工眼里就是个骗子，怎么能留住优秀的人才，让别人死心塌地的干活呢？
原因四：领导缺乏信用
建立好信用需要很长时间，而毁掉信用只需要一件小事。员工会把当初领导说的话，做的承诺来出来做对比，然后看看是否兑现了。
有没有信用还涉及到一个企业价值观的问题，员工看到企业对客户也是没有信用，多用欺骗的手段来获取利益，只会让员工产生快速离职的想法，如此的公司也注定不能走的长远，优秀人才怎么可能会留下呢？
原因五：总是得不到认可
不管在工作还是生活中，一个人把一件事做好了，都希望得到他人的认可和奖励，如果没有预算，口头上也行。
但是如果管理层看不到这一点，或者不愿意去做，员工的积极性就不能得到激发，不会给公司去创造更多的价值。慢慢的也会只求把基本工作做完，而不是对结果负责，久而久之只想快点逃离没有“人情味”的公司。
原因六：组织结构混乱
每个公司都有其组织架构，方便管理，能提高效率。但是有些公司组织架构混乱，权责分工不明确，导致员工想发挥点自己的创造力，就会受到各方的掣肘，办事的流程极其繁琐，等到最后解决的时候，已经让人疲累不堪。
更别说用非专业来管理专业人才，那样更加没有效率可言，而且还会把团队带偏。这样的公司，对于优秀员工来说，没点吸引力，尽早离职为妙。
其实钱并不是员工直接离职的唯一因素，但是如果钱给的不到位，肯定是留不住人才的。
工作不稳定、上司不好相处、公司没有潜力等等都会成为一个优秀员工离职的原因。作为管理者，如果尽早发现了这些问题，还是多想想办法来留住优秀人才吧。
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