同样从事人力资源工作5-8年，有的人已经成长为了HRM或HRD，月薪也早已过万，甚至高达几十万；而有的人却始终拿着三四千的工资，徘徊在温饱线。差距为何就这么大呢？不排除有机遇等偶然因素的存在，但最为关键的还是来源于能力的差距，你能为企业创造的价值大小便就决定了你收入的多少，要想成为同龄中的佼佼者，提升自己的能力才是王道。

    那么如何才能提升自己的能力呢？笔者认为，首先需要掌握人力资源相关的专业知识、其次是将自己的所学应用于工作的实践，通过实践将掌握的知识内化为自己的能力，最终通过What（是什么）-How（怎么做）-Why（为什么）的循环，让自己的能力发生质的改变。通过上述流程我们可知，知识的学习是我们实现能力提升的起源。

    那么如何系统提升人力资源专业知识呢？笔者认为常见的有如下主要途径，途径一：通过考取人力资源管理师证书来学习，此路径的优势在于可以帮助非人力资源科班出身的从业者对于人力资源知识有一个系统的认知，弊端是人力资源管理师的教材与工作实际所需的知识差异还是比较大，但考虑到其成本比较低，建议非科班出身的职场小白可以去尝试。途径二：通过工作实践来获取，此路径的难度在于不是每家企业都会给你提供这样的学习机会，比如企业正在开展人力资源管理咨询项目或者公司为你配备了经验丰富的导师，此路径的另外一个难点是没有一定的功底，有些人是无非将实践转化为知识的。途径三：参加培训机构的系统课程，此路径的优势是课程的实践性比较强、理论体系性也比较完整，弊端在于成本太高，一次系统的培训至少需要几万元，另外现在的培训机构鱼龙混杂，选错培训机构也是常有的事。途径四：通过网络进行学习，此路径的优势在于便捷性比较强，缺点是现在的网络知识已经泛滥、多数课程质量偏低，其次是现在的课程实在是太多，如何从中找到高质量的培训课程也不是一件容易的事。再次网络课程的互动性偏低，学习的过程中遇到相应的疑问，是很难得到讲师反馈的。

    比较幸运的是，笔者上述路径基本都经历了一遍，首先，笔者人力资源专业科班毕业，且考取了国家人力资源管理师一级证书，对于人力资源专业的理论知识有了系统的掌握。其次，笔者比较喜欢混迹于人力资源论坛，加入了几百个人力资源交流的社群，学习了无数的人力资源零散知识，当然这个过程付出的时间成本也是巨大的。再次，笔者过往的公司虽不是高大上的外资、合资企业，但也还都是行业内比较领先的民营企业，工作中经历了几次人力资源咨询，且与具有外资企业背景的HR领导共事过，通过这十几年的实践，对于人力资源理论知识的实践效果有了一定的了解。最后，近两年笔者抛弃了网络课程的零散学习，转而系统学习了美世咨询公司的人力资源课程，通过课程的学习对于人力资源管理又有了新的领悟。

    当然不是每个人都会像笔者这么幸运，为给那些想系统学习人力资源专业知识的小伙伴提供一个便捷的学习途径，笔者结合多年的工作经验，提炼出了《成为人力资源顶尖高手的30堂修炼》，笔者将在此公众号，逐步推出相应的学习材料，另外也欢迎大家勾搭茶馆掌柜进行互动交流。

    备注：此阶段的课程资料，适合200人以下的小公司，人力资源部门正处于人事管理的阶段，主要做好招聘、新员工培训、基础员工关系的处理即可。

    备注：此阶段的课程资料，适合200人-1000人的公司，人力资源工作应从人事管理逐步转变到人力资源管理阶段来。人力资源部门除做好基础的人事服务工作外，应体现出自己人力资源的特色来，此阶段的人力资源管理工作更多的是建立在以“职位”为基础的。能熟练掌握中级阶段人力资源课程的从业者，胜任一家中型企业的HRM已不成问题。

  备注：此阶段的课程资料，适合1000人以上或者人力资源水平领先的企业，人力资源工作开始从人力资源管理转变到人才管理的阶段。此阶段的人力资源管理工作更多的是建立在以“能力”为基础的，此类型公司更加强调人力资源对于业务的支撑。能熟练掌握高级阶段人力资源课程的从业者，成为人力资源顶尖的高手已经是指日可待。

    本文的探讨更多的是基于人力资源顶尖高手的专业能力来探讨，作为人力资源从业者能否走的长远关键还是取决于冰山下的底层素质。但是底层素质是很难改变的，我们只有改变我们能改变的，才能使得我们实现能力的快速提升。