2012年10月，作为全院唯一一名破格参加护士长竞聘的护师，我深感肩上的担子很重，很重。其中包括院领导对于我，一个年轻护士长的角色期待，他们期待我能够带着初生牛犊般的朝气，与一个新兴科室一起成长发展；包括科主任对于我，一个默契的合作伙伴的角色期待，共同面对，相互帮扶，创建属于我们自己的让人竖起大拇指的专科品牌科室；包括护士姐妹们对于我的角色期待，一个贴心公正公平、充满人性化的领头羊。
开篇先从我的竞聘讲稿开始。
“今天有机会参加竞聘，是领导对我工作的一种肯定和认可，同时也是对我工作能力更大限度延伸的一种要求。我知道护士长的工作十分重要，它既要为院领导当好参谋，又要为护理姐妹当好主管，后盾。既是护理工作的管理者，又是执行者。
如果我能竞聘成功，那么，我将以更加饱满的工作热情投入到未来的工作中去，与科主任默契协作，就目前的实际情况，着手组建新科室。搞好医护之间，护护之间的团结协作，调动全体同事的积极性，为患者营造一个温馨的就医环境，让患者在住院期间感受到家一样的温暖，提高患者的满意度和新建科室的知名度，继而打造磐石市医院优质护理品牌科室。可能我在管理方面尚有欠缺，没有老护士长经验丰富，但我年轻，我有工作的激情和学习的欲望。而且多年基层的工作，更加让我了解一线护士的苦与累，更能明白她们的心声，我会用我的实际行动影响并带动科室的护理姐妹，心往一块凑，劲往一起使，增加一个科室的凝聚力和向心力。我会在实践中不断探索求知，08年，我曾经作为ICU第一批护士，参与过科室组建，亲眼目睹护士长一步步的艰辛，亲身经历一个科室从无到有，从小到大逐步走上正轨的过程。
困难没有让人却步，只会让人更加坚强。榜样的力量是无穷的，经历，就像是一笔笔财富，让我有勇气向更高一层的台阶迈进。
我相信是金子终究会发出耀眼的光茫。”
……
这是在当时，我对自己的角色期望，我对自己未来走上护士长岗位的期待值。从一名基层护士，到护理管理者，我觉得我可以将我的角色期望完美的演绎。事实上我也确实是努力做到了，我不辜负领导的信任，与科主任紧密配合，做护士姐妹们的主心骨。凡事亲力亲为，吃苦在前，做好一切事务的表率模范带头作用。可是，潜意识里，我还是不满意，因为我对自己的角色身份，又有了新的更高的期望。
专业领域过硬的基本功，做学科带头人。作为科室护士长应该有扎实的理论基础，并精通本专业知识，了解本专业的新进展，练就精湛的护理技术，做执行各种操作规程的模范带头人。同时也要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗护理技术的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习。只有这样才能提高科室整体素质，提高护理质量。
掌握科学的管理水平，做管理小达人。护士长不光要以身作则、率先垂范，要求别人做到的自己首先必须要先做到，也要严格要求护士执行，要根据医院和护理部的要求，制定出有效的工作计划，做到长计划短安排，做到项项有检查，件件有落实。不能局限于科室的一些琐碎日常工作，一个一年劳动三百六十五天的护士长可以当选劳模，但却不一定是一个优秀的护士长。而能调动护士积极性，把护理工作管理得井井有条，得到广大护士的认可才是一个合格的护士长。科室的任何工作都要靠大家努力去完成，作为一个护士长不可能也不应该凡事都亲自去做，应该起到参谋和统帅的作用。
善于处理医院内各种工作关系，做协调公关人。护士长既是护理指挥系统的中层骨干力量，又是沟通上下的桥梁，医院、护理部的各项计划决策均要通过护士长带领护士去贯彻实施，所以护士长要紧紧围绕在护理部周围，对护理部下达的各项任务，应结合科室的具体情况进行有效的落实，并及时反馈科室信息、病人的要求，参与修订护理计划。
用真心换真心，做贴心护理人。无论是对于领导、同事、还是患者，都以一颗真心面对。领导喜欢真心实意、踏实肯干、与时俱进的护士长；同事喜欢将心比心，真心关爱护士的护士长；患者喜欢凡事一视同仁，真心想患者所想的护士长；而我自己也喜欢真心热爱护理管理工作、被肯定、被需要的护士长。
路漫漫，其修远兮。成长的过程中，当我们成为了期待中的自己，就会对自己提出新的一些要求。期待值它不是一层不变的，它在一路飙升。但敢想，敢做，才会更接近期待中的值！
