在职场，“能者多劳”这个词，不知道从什么时候开始，被一帮领导给用坏了！
“小王，下班别急着走，这个报告还得改改，明天要给客户看，你辛苦一下，你是咱们部门最有能力的，能者多劳嘛！”
“小李，你PPT做得好，我这个PPT你给我做一下，辛苦一下，能者多劳，就不找别人了！”
但是，能者多劳之后，没有然后了！
你是否遇到这种情况？
壹
有一次，跟几个朋友聊天。说到员工离职问题，大家都很自然地想到马云说那两个原因：钱，没给够；心，受委屈了。
钱，为什么没给够呢？心，为什么受委屈了？
钱，没给够，涉及到的是公平问题；心，受委屈，涉及到的是公正问题。
后来，我问他们，那你们公司有没有这类问题呢？
大家笑笑，大锅饭其实在大多数企业都存在。虽然不能做到绝对公平和公正，但是还是要相对要公平和公正的。
但是，很多企业管理者却连相对的公平和公正都很难做到。
比如说，朋友公司的一个优秀员工离职了，问他为什么，他说：“有活儿总是我多干，分钱大家一起分，制度不公平，领导不公正，我想换一个环境！”
为什么会出现这样的情况？
贰
让人气愤，“能者多劳”居然成了一个忽悠有能力的员工多干活的理由！
能者多劳，老者多得！难道领导不知道后面还有半句吗？别用“能者多劳”这个词来欺负老实人了！
领导肯定知道后面这半句，但是后面为什么没有了？
主要有以下几个原因：
一、领导的潜意识里，依然是大锅饭主义
很多领导的借口往往是：
“能者多劳，干得越多经验越多，挣钱的事在后面的，年轻人要沉得住气。”
“不能让你一个人多干多得，你拿得多了，别人就少了，大家都有意见了，我还怎么带队伍。”
居然还有这种理由，让人无语。
二、老油条不好指挥，老实人听话
这就是摆明了要欺负你老实，让你干，你就干，很多年轻人也不好意思拒绝，所以就不得不忍气吞声。
你看图书市场上，那些《让别不好意思害了你》《别让不会拒绝害了你》，为什么卖得那么火，说明职场上欺负老实人的现象非常严重。老实人就活该被欺负吗？不！干得不爽，我就辞职！
三、鸡汤文化盛行
你的努力，领导看在眼里，记在心里！
奖励会迟到，但不会缺席，岁月欠你的，迟早会成倍地归还你！
这都是瞎扯的，谁信谁知道！老实人多劳了之后，往往面临的就是不得、多责，做得越多错得越多，你还想升职加薪，还想后面又更多的回报？做梦吧！
职场终归是一个讲利益的地方，领导们可别拿“能者多劳”来欺负老实人了，没有谁缺心眼！
叄
小王前几天辞职了，原因就是因为公司对多劳者“一视同仁”，你干多干少一个样，留在公司干嘛，等着过年吗？在这家公司只待了三个月。
小王也不是没有反抗过，“我经常跟领导提，我实在太忙，忙不过来，领导安排的任务根本就没时间做。
可是领导就是安排给我，说能者多劳嘛！我以为领导不说多劳多得是为了照顾其他人的面子，没想到，根本没有多得这一说。”
原来，领导之所以让他多做，因为其他同事都是领导的老同事、老下属了，早就跟泥鳅一样滑不溜秋的，根本不好好配合领导。
结果大家居然形成了一种默契，欺负新人，让新人多做！新人嘛，就该多干活，涨经验！但是分钱的时候，大家一样。
如果不是财务老大姐跟他说“干活儿悠着点，你老傻干活，怎么加班总是你自己？大家钱都一样。”小王可能会一直蒙在鼓里。
小王找领导理论过，领导也说考虑多给他加点，但是等待他的就是有难度的工作，好做的工作都让老人挑走了。
领导又一次临时给小王加工作时，小王终于爆发了，大声吼道：“你凭什么总把工作加给我？看我老实人好欺负是不？我不干了！”
欺负老实人，你还上瘾了不是？管理者需要反思啊，一碗水端平很重要！
肆
毫无疑问，管理者的这种做法只会把老实人、优秀的人、年轻人都逼走，谁愿意多干活没回报啊？
所以，要从根本上杜绝这种愚蠢的分配制度。
可以从以下几点考虑：
一个原则：多劳多得。
一、绩效考核制度抓起
不管是谁，一律都在考核范围之内，部门员工的工资必须由财务人员核算，绩效奖金方面必须由员工本人签字，每一项工作和奖金必须一一对应，不能干了活儿，没有奖金！只要个人觉得不符的，可越级申诉，给员工申诉的权利。
二、绩效奖金公开公正
很多部门的管理者不是小团体主义吗？好，我就定制度，所有的绩效奖金、工资必须公开透明，你想搞暗箱操作，你想欺负新人多干活你们老人分利益，门都没有！
三、加班制度完善化
加班必须有理由，必须上报，想欺负新人、老实人，那是不行的，必须由加班者本身申报，由人力资源部门审核或者小公司由行政人员审核并公示，作为财务人员核定奖金的依据之一。需本人说明为什么加班，个人能力原因还是工作太多，保证多干活的人的基本权利，如果是因为能力问题，那公司组织安排培训，如果是因为工作安排太多，找其领导谈话。
你认为还应该如何保护“多劳者”的权利？
伍
总之，千万不要拿“能者多劳”来忽悠员工，欺负老实人。
只有多劳多得，才能让团队那些混日子的员工没有立足之地，才能让优秀的人、老实干活的人得到生存的土壤。
如果不能做到“多劳多得”，那你的团队中可能会多出更多混子日的员工、老油条，你的好日子也很快到头了，这不是危言耸听，管理者的就是让人把事做成的艺术，不给钱你还能一直能忽悠下去？
多劳者，才是团队的希望。管理者，请别用“能者多劳”欺负人！
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原作者：李子霄
