今天群面了安永，蓝月亮，以及奥拓的人事岗，三连面中终于找到了自己的bugs。
1.在小组中依赖性太强，不够独立自主。（不够积极主动）这一点，在安永及安永以前的群面中可以体现出来，阅读案例速度慢，要么就看题后脑袋一片空白，束手无策，要么就是只看到其中的一两个点，思考范围太窄，这种情况下，经常出现自己想到的点被说了，接下来没什么说好的机会，处于很被动，很不显眼的地位。举例说，今天安永的面试中，我就是看面试材料时，没有做相应标记，看完又是一片懵，不止从哪里下手，就等着leader出现，然后给方向可以走。而之前的面试中，出现最大最经常的问题，还是第二种情况吧：视角片面，太扣细节。
2.不够勇敢自信。不自信不勇敢的一部分原因是因为自己的准备不充分，依赖心太强。另一部分原因就是胆小怯懦了，有想法，但不敢当第一个说的人。有时，自己是有 机会第一个发言，或者有较好的表现机会的，就像下午的蓝月亮面试，队员群面经历少，自己是完全有机会，也有能力站出来当leader的，但就是缺乏勇气，最后不仅是自己的表现差强人意，团队的讨论结果也不是很让人满意的。
3.就是对群面的套路可以再深入了解。比如，今晚奥拓的面试题是大一进社团的群面题，虽然还是没勇气当leader，但面试过程还是比较满意的，基本是占了上风。
针对依赖性太强，不够积极主动的bug，我觉得首先要强迫自己，把案例当成只能靠自己一个人解决的问题，自己想出一套完整的解决方案（这也是今晚奥拓的面试官在我们读题目时给的建议）。对于只想出一两个点的，或者实在没有思路 的，可以争取抢先表现自己，只想到一两个点的，可以仔细听细心留意，一旦轮到那一part，抢先话语权（无论这一part是第一还是最后的部分）。对于没有思绪的题目，可以直接看问题，多想想要回答这些问题，可以用什么框架，用时可以是怎样的，在讨论开始时，抢先话语，或者纠正别人的框架。
针对不自信不勇敢，要么等自己被刷怕了狗急跳墙，被逼着说话，要么就自己主动逼着自己的说话。
关于群面的套路，可以自己上网找面筋，看经典案例题，比如应届生论坛，看准网等等。
朋友的一些建议：
1.说话表达逻辑太差，太啰嗦，特别是今晚在和朋友分享今天的面试经历时，听的人就是又长又乱，听的好烦。我觉得的必要细节，在他眼里，就是啰嗦的不想听了。所以之后的话，还是要多锻炼自己说话的逻辑和方式，多想想怎么说更容易懂，更简洁？
2.关于职业规划。未解。接下来，要开始准备专业面的专业问题及答案了。
