来自汤君健的专栏
接管新团队的时候要怎么做?稳住士气。
团队成员会想适应得了上司的工作风格吗?以前的业绩还算吗?跟着新来的这个领导我的职业发展有前途吗?
卖自己卸包袱和找体感。
从个人和工作两个维度把自己当做一个品牌,向下属好好的推销一次。个人层面要表现出有趣,工作层面要表现出专业。
个人方面可以从自己的喜好,家庭背景,挑出一些最代表自己特质的经历。
职业上最成功的亮点展示给团队。展示强者姿态,给团队一个追随你的理由。
来自汤君健的专栏
接管新团队的时候要怎么做?稳住士气。
团队成员会想适应得了上司的工作风格吗?以前的业绩还算吗?跟着新来的这个领导我的职业发展有前途吗?
卖自己卸包袱和找体感。
从个人和工作两个维度把自己当做一个品牌,向下属好好的推销一次。个人层面要表现出有趣,工作层面要表现出专业。
个人方面可以从自己的喜好,家庭背景,挑出一些最代表自己特质的经历。
职业上最成功的亮点展示给团队。展示强者姿态,给团队一个追随你的理由。