前言
有一句话是说“重要的不是你做了什么，而是你为什么而做”。我们为什么要花这么多的时间和精力做一份4月份，是为了让我们的整个月更有掌握感。为了不断看到那个更好的自己。
一、检视回顾上月情况
1.1 各领域回顾
3月份的整体重点都在推进项目中，基本上每个周末和晚上都在加班，也比较辛苦。项目最终通过大家的努力在2019-03-21上线。上线后系统运行平稳，不过中间有一些小BUG还是可以理解的。整体效果还不错。这也是对大家辛苦付出的回报。
身体方面可能因为压力和劳累过度，出现2次疲惫过度的现象。通过休息和保养，最终一切都OK。以后得加强身体锻炼。
3月份对家庭的照顾比较少，基本上每天晚上加班回家，可能带得忙一会。对娃的照顾比较少。有几次小妹子直接哭了，说想妈妈了，导致小妹子有一段时间情绪很低落。有一天下班回家回去陪娃玩了几个小时并和小妹子聊天。第二天她的情绪立马好多了。3月份有一天看到一个比较好玩的地方，周六立马给父母叫了车接父母和娃过来。周日陪娃玩了一天，小妹子非常开心。后续得在小孩身上多关注一些，不能只忙于工作，做到有效的陪伴。
1.2 3月重点目标回顾表
3月份因为没有制定目标，把3月份3个重点事情放在这里做了一些回顾。
二、预判下月整体时间
因4月份有清明节放假3天，除去清明假放假，还有3个周末的时间。2019-04-28（周日）需要上班，周末时间还有5天，计划利用周末2天的时间来完成计划的一部分。故周末还有5-2=3天的时间。每天预计有10个小时的时间。预计本月有172个可用时间。
三、分解下月重点目标
3.1 重点目标1
3.2 重点目标2
3.2 重点目标3
四、平衡下月各领域目标
五、形成下月计划安排
六、课程感受&收获
1.老师讲解的非常仔细，工具表格也比之前更细化，容易落地。老师都非常高能。
2.制定目标的过程中，也是一个不断思考让月目标更容易落地的过程。
3.制定目标的过程中可以设置为一次项目，每一个重点项目可以设置为子项目，然后如何去推进这些子项目的完成，来确保月目标的完成。目标管理和项目管理有着许多神似的地方。
