从公司离职半年后她又回来上班了。
她从公司离职，申请了两次，经过离职面谈，领导最终签字批准了。
公司这几年业务有所调整，人员结构也随之调整，每个人所负责的业务范围也变动。
她是公司辛辛苦苦培养出的业务，业绩很好，公司也很重视。她喜欢单打独斗，成立团队以后，与团队里其他人的关系变的很敏感，人际关系不是很好。
这一年她首先成为团队负责人，但是团队里人员的业绩不好，团队整体业绩一直倒数。后来她不再是团队负责人，后来，她就离职了。
她本人业绩不错，她离职后公司觉得是个损失，后来经过多次沟通，明确工作职责，她选择再次回来上班。
很多时候，把一个人放在合适的位置上，她创造的价值最大。
