今天，跟老公和设计总监讨论一个离开了公司的小伙子的薪资问题。这个小伙子去年11月由他的同学介绍来到我们公司，到三月底离开我们公司。这期间，我曾听公司的另外一个同事说他曾埋怨加班多，那个同事跟他说其实我们公司在同行中加班已经很少了。

3月底，他提出离开，并跟我老公谈了很久。老公大概跟我们说了一下，他家原本在他妈妈的经营下，还是挺富有的，但是后来被他爸败光了。前两年他妈妈动了手术，之后身体很差，年初，在家里晕倒了。然后，他就打算回家照顾妈妈。他说他从小喜欢设计，但是回老家的话这方面的就业机会很少，所以提出了在家里上班的想法。

在公司，我是主管行政的，我也会很自然地站在人资管理的角度去思考这个问题。洽逢此时，我有朋友有一个专卖店的延展设计需要做，价格不高，我想了一下，如果能长期批量的做，对于这个小伙子，倒是很合适的。因为他没什么经验，现在又在老家，缺少跟团队的沟通和交流，设计中单的几率会更少一点。这种延展性的设计，只要做一次，以后就很容易沟通了，这样，他的经济收入就比较有保障了。

其实，那时公司挺忙的，但是我还是坚持把单接下来了。老公跟我说，你什么都不用说，就把单发给他，象他在公司上班一样安排工作就行了。

我还是多嘴地，跟他说，如果能批量接下这些单，他除了底薪，也一样的会有提成，这样他的收入就怎么怎么样。但是，他说，他经验又不多，这样的东西应该给牛哥他们那样经验丰富的人做。

其实，这个设计仅仅是延展，也就是说在别人已经设计好的图的基础上把一些模块分别搬到另外的一个尺寸的店里面，是只要会做图和用点心的人就可以做的。根本就不需要经验丰富的人。

马上清明节放假了，客户要求清明节回来就给图。我把图发给他，但是，由于模型很大，他家电脑配置没那么好，打不开模型。我让公司的其他员工安排把模型里多余的线条删掉一点。

我把删减后的模型重新发给他，打电话给他，他说他家房子漏了，正在装修，刚好是他的房间，现在他在清理房间。我问需要多少时间，他说估计四五天。他说晚上回复我能不能做。我晚上就要坐车回家了，他做始终会让我不放心，因为他家里的电脑之前打不开原来的模型，万一又打不开，我在家里处理起来也不方便。于是，便另外安排人来做图了。

我跟老公说起，他说，都让你不要跟他多说了，如这样说他会觉得只是让他做个画图员，机械的工作，他拒绝你也是理所当然的。因为他离开时是说因为喜欢设计才希望能继续留在公司的。我不服气，但是他是准备着按月拿底薪的，服从工作安排也是应该的呀。我心里一直想，他的同学，一个比他早一年多来到我们公司的女孩子，一开始也只是做一些基础工作，现在，公司也开始让她承担一些重要的工作了。他的能力只能承担那样的工作的时候，推卸就是态度问题。

但是，我还是想，老公有气度，就让他有气度吧。因为他总在认为我只是站在自己的角度看问题。

昨天安排发3月的工资，对他接下来的工资核算我还是有疑问，所以再次征求了设计总监的意见。因为实际上，设计部还是挺忙的，但是，我们却不知道怎么给那小伙子安排工作。

老公说是因为我们在业务开拓方面做得不够，导致没有合适的单能给那个小伙子做。我觉得有点本末倒置了，我们业务开拓有问题，不过我们设计部现在不是没事做。我征求设计总监的意见，他说，对于他这种远程的模式始终觉得有点难操作，而且，如果给他发底薪，他却可以在家里上班，也许其他的设计可能会有别的想法。

最后，我们讨论过后，老公让我回复他说这种模式目前不太适合，其它不用多说。

我们公司还有一种模式，那是为原来一个离开过我们公司后来又回到我们公司上班的一个设计师阿牛设的。就是他不拿底薪，毛利对半。这样，只要他努力，他也可以拿到更多的利益，而我们少了业务不忙时养着空闲的设计师的压力。但是，设计总监说这个小伙子之前的意思是，他没什么经验，如果不拿底薪，设计出来的东西又总不中单，他经济压力会很大。

在接下来跟小伙子的谈话，我还是多嘴了，虽然我认为我还是出于好意，我还是希望能跟他探讨一种对双方都合适的模式，即可以帮到他，又能保证公司的基本利益。

以下是我们的对话：

我：

关于你接下来工作，我还是想听听你有什么好的想法？因为我始终觉得，如果你按之前一样拿底薪的话，不知道应该如何给你核算。

比如象现在，其实设计部还是挺忙的，却没办法给你安排工作。

他：

我明白你的意思

我想的是 我在家也跟在公司一样 我也是每天早上那个点就在电脑 晚上也是 甚至时间比在公司还多 省去搭地铁走路的时间 我的想法是，公司有什么展览的单发过来做就是了，跟在公司一样。

你的意思 我可以理解为你要我拿提成的意思 就像牛哥一样

对吧

我:

但是这中间会少了很多沟通和碰撞的机会。如果你想学习，为什么不考虑和你妈妈到广州住一段时间。

（其实我上面这段话是在他说他觉得在家上班时间更多的时候打的，但是我犹豫了一下，发送出来时，他已经又打了几句话，于是，我的这段话，便像是回复他关于像阿牛那样的工作模式问题了。）

然后，接下来，我就收到了一串的梨花体：

我妈去广州？

那我爸呢

我妹妹呢

还有一个因为生病残疾的妹妹呢

他们怎么办 一家人都去广州？

我只是在努力协调到 取中间那个点

如果你站在公司的利益上 你大可不要我

只是我不想放弃设计而已

不然我也不会这么不要脸赖着公司

前面这段话他打完间隔的时间其实挺长的，但我不知道说什么，我不知道他还有一个残疾的妹妹。这期间我很后悔，没听老公的话，多嘴了。

我说：我希望你明白，我跟你说这些，是因为我知道你需要照顾你妈妈，只是忘记了你还有个妹妹。因为你的经验不多，如果你只是窝家里做图的话，成长就可能很缓慢。

他:

那你们有什么好的东西不可以和我分享吗

主要是公司觉得我可以为公司效劳 那我愿意和公司合作 我知道我经验不足 所以可以的话 我主要就帮公司负责做效果图这一块 就不要把我当做设计师

亦或者说 我在公司 做的东西不也都是在网上借鉴来的 你们给我提供过什么帮助？有教我什么？

其实我也知道给公司带不了什么利益

大家都是成年人 有话直接说 也不用可怜我什么的

我自己再想想怎么办

就不在打扰你们了

或者说 设计真的不适合我

只是自己一味的喜欢罢了

感谢灵修，我整个过程还是想到慈悲两字，我想老公因为跟他长时间的交谈过，始终因为同情而很宽容，一直为了他，想在公司的运作上将就帮助他。而我，因为对他的家庭情况不了解，始终站在公司利益和管理的角度去评估他。

我把跟他的对话截图发给设计总监，问，是不是人在脆弱的时候都是这么敏感和玻璃心的。我想起丁师兄说，对于别人的怨恨，你要做决定，还给他，不过，要同时原谅和祝福他。我不知道该再跟他说什么，于是，默默的想，原谅他，祝福他！

过了良久，我收到了下面的一段话:

不过也谢谢刘总偶尔带我出去见世面 像我们这种农村孩子 还真的没见过世面场面

还有在公司 和牛哥还有师傅他们也相处得挺开心的 这是我在其他公司没有的

也谢谢你每个月发给我的工资 让我不用露宿街头

同时祝公司生意更上一层楼 设计越做越大

所有的对话我都没有发给老公，我不知道老公看到后会责怪我多嘴还是会认为那个小伙子的认知有问题，我都觉得他没必要知道了。因为我明白，如果我一开始知道那么多，我也会心软。而小伙子敏感脆弱的心理，对于我的每句话，都可能会因为一开始的偏见而放大误解。而我的丈夫，作为创业者，我希望，他依然是海般的胸怀。