不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。无论是在工作还是生活中，我们都要处理大大小小的事情，大到签字画押决定整个公司的存活命脉，小到今晚吃什么菜，我们都喜欢在做事的过程中得到别人的肯定。如果不是最能干，起码不要给人添堵嘛，不仅影响个人形象，还会耽误事情。那就先订个小目标，从成为一颗优秀的螺丝钉开始吧。
我们公司的销售精英即排名佼佼者，我发现他们每个月都会给自己立个目标，工作中也会随时复盘。比如说把一个月的销售任务分为三个时间段：上旬、中旬和下旬，按占比各完成月度任务的33.4%，由于销售产品的特殊性——卖旅游工艺品，还会考虑到季节性，也就是我们所说的淡旺季。比如说高考前客流量少，考完试就重新热闹起来了。那么他们就会根据该月的兴、淡日调整计划，做到心中有数。
他们的目的只有一个，卖出更多的产品，服务好所有的客户。做到服务满意百分百，客户投诉零投诉，他们是这样认准的，也是这样做的。
主管小红是公司的老骨干了，工作将近十年，对公司的各项流程都非常的熟悉。每当经理把本部门的年度任务发放下来的时候，她就会进行一个任务剖析，把年度任务细化到月度任务，按照季节特点以及全国旅游行业的趋势走向会随时调整 。会把总体任务细分到个人任务，再协助把个人任务的完成指标额度也进行细化，逐月细化，甚至精确到以天为单位。难怪她做起事情来得心应手，对下发任务进行如此全面精准的剖析，做到了极至。
由于做事情靠谱，经理总会把重要的事情交给她处理。她总是能在规定时间内把所有的事情出色完成。她是有三头六臂吗，还是有分身术？当然不是。她做事情先规划，罗列清单，作标注。小红说，刚开始接任主管职务的时候事情一多也是忙得焦头烂额，本身就像个陀螺，到最后发现什么事情都做了一点，结果什么事情都完成不好。但是现在有经验了，会先把领导交待的所有事项罗列好，排好它们的先后顺序，哪些事情是必须先做的，哪些可以暂缓，哪些是可以穿插进行。所谓磨刀不误砍柴工嘛，为了提高工作效率事先做好准备很有必要。
尽管我们不担任公司的重要职务，但是我们可以力求先把自己的工作做好。个人工作影响整体工作，不要以为只是一颗小小的螺丝钉，一个螺丝钉松口了，就会影响整台机器的运行。我们要做一颗优秀的螺丝钉，做最能干的自己，就是不要给别人添麻烦，不要造成困扰。我是这么想的，也是这么做的。
最后小红调到了其他部门担任更重要的职务。主管这个位置，上级领导商量讨论后决定由我来坐。我想，这就是螺丝钉精神带来的肯定。
