文/言丁
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《择天记》播出近半,热度不减,上周以0.985%的收视率位列电视剧收视率排行榜首位,全网播放量突破120亿。但即便是相对出彩的数据,也未能助其逃离舆论风暴的中心,每播一集就要被原著粉360度无死角吊打一回。
一面是高达4亿元的高额投资,另一面是低开低走的口碑和评价,表面上,《择天记》这笔买卖做得并不划算,但从收益来看,该作品已给投资方和广告主吃了颗定心丸。播出之前收回成本只是餐前小菜,在剧集大宣发的助推下,这一超级IP的关注度达到空前之高。
一干IP改编折戟在前,《择天记》何以称霸市场?复盘其背后商业运营的过程不难发现,《择天记》的商业模式已经进化至2.0时代,巨头们的竞争全面蔓延到了IP的产业闭环布局。
一方组局,长线掌控打造IP闭环
早在《择天记》开机仪式上,腾讯影业副总经理陈英杰就表示,《择天记》已经回本。这意味着《择天记》还没开拍,通过出售电视剧版权、广告植入等获得的收入超过了4亿。
什么能让历经洗礼的投资方仍对《择天记》充满自信?除了老生常谈的小鲜肉效应,必然离不开IP的开发价值。
小说《择天记》的版权隶属于腾讯旗下阅文集团,作为网络文学领域的巨头,阅文集团在进行《择天记》的全版权运营时,并不如以往一般贩卖版权给各公司割裂似的开发,而是升级为长线全局掌控。
阅文集团版权拓展副总经理王芸曾对这一模式做出过形象的解释:阅文把IP立在这里,想进来的人先进来,比如游戏负责游戏的部分,影视负责影视的部分,阅文对每一个部分都会参投。并且为了让大家的利益达成一致,会通过合作方式进行利益捆绑。
因此,在影视化之前,《择天记》就已经依托腾讯的资源,成为了涉及动画、游戏、舞台剧等领域的超级IP,且各IP形象统一,在研发初期就展开了深度联动,实现粉丝流转。
回到电视剧版《择天记》的开发,电视剧的出品单位包括腾讯影业、企鹅影业、柠萌影业、柠萌悦心、芒果TV、阅文集团等6家,其中腾讯影业和该剧承制方柠萌影业持股比例相同,均为最大股东。
腾讯影业自不用说,有意思的是,柠萌影业的第二大股东是深圳腾讯产业投资基金有限公司。且柠萌影业的首轮融资由腾讯领投,第二轮融资,腾讯和芒果基金为跟投。
所以,看起来是腾讯、柠萌和芒果TV三分天下的开发,实际上6家联合出品公司都是紧紧捆绑在一起的利益共同体,且无缝对接了版权所有方、制作方、播出平台以及大宣发。这也就解释了《择天记》为什么还没开拍就被湖南卫视和腾讯视频锁定。
事实上,不仅《择天记》的开发得到了闭环效应的裨益,随着资本不断涌入影视行业,越来越多大IP的商业模式火速升级到了2.0模式——即以IP为核心,由一方来布局多个领域,引导所参与的公司相互之间进行项目上的参投和内容上的合作。
如位于产业链上游的网易云阅读、掌阅科技,以及以BAT为主的互联网企业,都在试图通过这一方式最大程度的释放IP的能量。
可以预见的是,在头部IP越来越紧俏的市场环境下,打造优质IP生态闭环会是大势所趋,大IP将越来越多的集中在占尽影视制作、发行营销、院线、衍生品等各环节优势的行业巨头手中。
进入商业2.0模式,内容不能沦为产业链中最薄弱的环节
从原来的开发单个产品,升级到构建全新的大IP世界观,进行产业闭环布局,这点毫无疑问是IP开发历经乱象后的本质回归,但纵观国内行业,作为IP商业开发的核心一环——内容制作仍十分羸弱,国内影视作品即便票房节节攀升,播放量闯入百亿俱乐部,仍然难以逃脱剧情程式化、人物脸谱化、体验碎片化的“诅咒”。
云合数据曾经对2016年国产电影和电视剧的豆瓣评分做过统计,通过数据分析可以发现,去年上映的国产电影评分中位数为6.3分,9分以上电影仅占2%。截至12月29日累计播放破百亿的国产连续剧共有14部,其中只有《琅琊榜》做到了播放量和评分的双赢,除此之外评分较高几部剧依次为《欢乐颂》、《好先生》、《麻雀》、《花千骨》,其余9部剧的豆瓣评分均低于6分,在百亿俱乐部有一大半评分不及格。
为什么内容生产精品化、专业化会成为国内IP商业模式走向成熟的难点?答案其实已经摆在眼前。
从市场的角度而言,体量庞大的泛娱乐市场吸引了各方资本大举进入,不仅带来了资金和机会,也带来了泡沫,抱着赚快钱目的进入这一领域的投资者不在少数,而对于内容关注度的下降直接导致的是作品质量的下降。
从开发主体的角度分析,一方面,腾讯、阿里、爱奇艺等互联网公司不断向内容延伸,传统影视公司空间被逐步挤压。另一方面,BAT虽然有着传统电影公司难以企及的渠道优势、资金优势、IP及综合资源优势,但每个行业都有自身的行业规则及流程,互联网企业刚进入影视行业,缺乏对产业结构、运作方式等方面的认知,这必然会导致内容制作在短时间内不及预期。
从创作者的角度来看,IP改编热让创作者从幕后走到台前,作者的劳动被认可对于文化产业来说是一种促进,但与此同时,IP价值的倍增使得版权价格一路高涨,无疑加剧了整个泛娱乐产业,尤其是网络文学行业的浮躁,使之在金钱的诱惑下难出精品,且抄袭等侵权现象已然成风,版权纠纷成为了IP 2.0商业模式中的定时炸弹。
以《择天记》为例,虽然含着金钥匙出生,但从效果上来看,电视剧的改编同样未能守住高质量内容的底线,IP本身的卖点从内容变成了小鲜肉的粉丝经济,脱离了IP影视化的初衷。
虽然现在的口碑对电视剧《择天记》的投资方不会带去多大的损失,但观众的热情和信任经不起消耗,枉顾作品质量,终究会影响到整个大IP的商业价值和文化价值。
显然,国产大IP2.0的开发时代,除了精妙的长线布局,我们还迫切需要推出经得起时间沉淀的经典,来引导整个内容产业打破快餐文化泛滥的僵局。