两个方向：1、减少司机在外平台收入；2、增加司机在滴滴收入。
方向1的手段：让乘客减少外平台发单；
手段1：让乘客减少外平台发单。从使用流程上，挖掘差异点，打造差异化。
流程差异点
产生需求满足多样化需求。
方向2的手段：分析司机收入组成，再针对性分析。
司机收入=服务收入+奖金提成-平台抽成-固定成本-意外成本
方向：1、提升撮合效率，提升服务收入；2、将司机留存与奖金、服务收入挂钩（等级体系）；2、留存与固定成本挂钩（后市场、保养服务、租车开滴滴）；3、降低意外成本（纠纷处理、意外保险）
为了提高接单率，越来越多的司机出现多个平台接单的情况，滴滴如何发挥平台优势，以减少司乘的分流？
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