明天我的店铺就要结束春节假期，正式开门营业了。
我不禁思考：要以一个怎么样的状态去面对假期刚回来的员工们，才能更好地帮助调整整个团队的状态。
这时候我才开始后悔在去年年底的放假前夕，没有按照我看到的攻略（得到公众号上的一篇内容），先将第二年年初的工作计划做好；没有做到“把假期不当假期”，很颓废地过了这次春节。
17年年底有活动再加上考核，事情比较多，我就偷了懒地一拖再拖，想着等明年到时侯再说好了。
结果就是休息了一个春假的我，现在面临即将开始工作的一脸懵，有点不知从何做起，又要如何做起了。
现在只能大字提醒警告自己 不要再犯这种错误。
这样带来的后果不仅仅是deadline前的慌里慌张，更重要的是这样着急后做出来的成果 质量通常都不够好。
好了反省完毕，现在来想想明天具体该怎么做。
首先明天要比员工都更早到，然后关心大家的假期是否顺利愉快；
分发大吉大利的开门红红包，再一起做好工作准备；
做好准备工作后 给管理层开一个会议，确定调整状态方案和之后的工作计划；
最后再开大会，把每个人去年年底做的18年计划列出来，鼓舞一下士气，并且展开团队活动。
最重要的是在新一年的开始里 我的气势和状态很关键！想要改变别人只有从自己做起！
