书名：《佐藤可士和的超整理术》
推荐指数：★★★☆
实用指数：★★★★
悦读指数：★★★★☆
推荐理由：
如何愉快而迅速的做好工作？客户总是这也想要那也想要，不知从何入手怎么办？搜肠刮肚想出来的那些“华丽创意”，为什么打动不了客户和用户？……
这些工作上令我们苦手的问题，在书中只用“整理”这一个核心思想就可以通通解决！
整理术可通一切
做为超一流的商业设计大师，佐藤可士和在书中强调的整理，本质上是在探讨沟通的本质，以便帮助读者掌握传达内容的正确方法。
作者指出：经常有人认为艺术指导是无视客户本身的风格，创造虚假的形象，这是非常错误的看法。实际上，这种错误绝不仅仅局限于艺术指导。
今天我们看到很多盲目追求热点的编辑、盲目追求爆款的产品、盲目追求新奇的策划……制造出来那些自嗨的项目、文案多半都是沉溺于个人灵感，忽略了和客户、用户的彻底沟通而导致的失败之作。
那么，怎样通过整理来解决沟通问题呢？作者提供了以下建议：
整理的步骤
1、掌握状况：通过问诊将存在于客户脑中的思绪变成可视的信息，然后将信息分门别类的清楚列出
2、导入观点：相互对调信息，舍弃多余、重复信息，排除含糊暧昧的部分，舍弃无谓的小细节，然后导入观点，理清信息的因果关系，从而找出本质
3、设定课题：找出本质的信息定为课题，导出解决方法：如果本质是正面的，就琢磨使之发亮，重新组合，强调原本任期埋没的优势；如果本质是负面的，则进行反向思考，使负面扭转为正面，找出魅力所在
整理实操三部曲：
基于上述一般步骤，作者还从操作层面上将整理术的进阶从易到难分为三个阶段：
1、空间整理术：即从清理身边的空间开始，先把随身的办公包、办公室文件、计算机里的资料逐一进行整理精简，让所处的空间呈现出简洁有序的状态。由于空间整理术是对实实在在的物品进行整理，所以比较容易掌握诀窍。这种不通过大脑，而经由身体实际感受的锻炼，是学习整理术的最佳快捷方式，本阶段的训练目的是学会如何设定优先排序，认清重要事物。
2、信息整理术：信息与空间不同，无法触摸，但是肉眼可见，只要确实掌握信息之间的因果关系，就能顺利解决问题，必须仔细酌量杂乱无章的信息，并且加以联结。该章将介绍信息整理的关键技巧——导入观点。
3、思考整理术：即，整理人类的思绪，这是最难的一项，无法以肉眼辨识，必须巧妙的将脑内的东西引导出来，加以组合。人较不容易对概念性的东西产生真实感，这时最重要的关键就是将思绪信息化，只要将原本看不见的事物可视化，其后就跟信息整理术的步骤相同，一旦突破这个难关，由于对方想表达的内容和自己想表达的事物都十分明确，沟通自然更加顺利。
