什么是复盘？股票市场、棋类竞技、个人管理中对此均有不同解释。
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《柳传志：我的复盘方法论》中提到，“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣”，还有“仁者如射”，说的就是要学会复盘，并且还得养成习惯。
至于为何要复盘，或者说复盘对个人和企业成长有哪些助益呢？
1）战略升维，避免犯同样的错；2）找到团队每个人的优势与弱点，促进融合；
3）个人和团队心灵层面成长和锤炼；4）下一步如何迭代升级。
OK，那么如何去做个人或一个项目的复盘（敲黑板）？——4大8小步
第一，回顾目标：当初的目的或期望是什么？
第二，评估结果：原定目标是已完成、部分完成还是未完成，有哪些亮点和不足？
第三，分析原因：事情成功和失败的根本原因，包括主观和客观两方面；可分为3小步：
1）叙述过程；2）自我剖析；3）众人设问；
第四，总结经验：需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，需要叫停哪些项目？也可以分3小步：
1）总结规律；2）案例佐证；3）复盘归档。
其中，上面总结规律可以依据3个原则：
结论落脚点是否发生在偶然事件上？——复盘要经过逻辑验证；
复盘结论是指向人还是指向事？——复盘结论要从事物的本质去理解分析；
是否是经过交叉验证得出的结论？——复盘结论有效性。
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