企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本，这句话怎么理解呢？比我为想吃法国的冰激凌，我不用买一张机票去法国一趟，但是有一家企业他把法国的冰激凌卖到了世界各地，我坐在家里点个外卖就可以吃到了，这个企业也就降低了社会的交易成本，让消费者拿到一个东西变得更简单语轻松。但是随着企业规模的不断扩大，企业内部的交易成本会上升，当企业的内部交易成本超过了外部的交易成本时，企业的规模也就停止了扩张。扩张和合并都是企业的原始冲动，内部交易成本的上升，会侵蚀所有合并带来的利益，否则，一路发展下去，岂不是最终会走向世界只有一个企业的结局。企业合并之后，内部沟通成本会极大的提升，汇报层级增多甚至交叉重复，企业内部成本就会急剧增加。
将交易成本原理定位企业的第一原理，是因为它解释和指导企业的一切工作，企业的一切工作分为两类：第一类：降低内部交易成本的工作，第二类工作：降低外部交易成本的工作。设计组织架构、经营制度管理、奖惩机制、或者搞组织变革、合伙人制度都是为了降低企业内部成本。而所有的品牌营销工作，让外面的人更多的知道我们的品牌，都是为了降低企业外部交易成本。
